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【スマート修繕】エリア拡大・案件急増に伴い「修繕会社様募集サイト」を開設/元請け比率10⇒40%へ増、年商7億円UPの登録会社様も

株式会社スマート修繕

【スマート修繕】エリア拡大・案件急増に伴い「修繕会

マンション老朽化と多重下請けの課題を独自のプラットフォームで発注者のコスト最適化/施工会社の利益率向上を両立。多重下請け構造を脱却し、自社の看板で成長を続ける参画企業様のインタビューも公開。


[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/97827/103/97827-103-bf5f6d29b146fac7ea64bb5d5855fbe2-1108x571.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


 株式会社スマート修繕(本社:東京都新宿区、以下スマート修繕)は、大規模修繕業界における構造的な課題を解決し、施工会社様と管理組合様・不動産オーナー様の双方にとって最適なマッチングを実現するため、新たに「修繕会社様募集サイト」を開設しました。

▼修繕会社様募集サイトはこちら
https://smart-shuzen.jp/for-partners

 大規模修繕業界では、長らく多重下請け構造による利益の圧迫や、元請け主導による不透明な慣習、それに伴う過剰な事務負担などが長年の課題となっています。また、高経年マンションの増加で市況ニーズが急拡大する一方で、「技術力はあるが元請けとして営業するリソースがない」「職人の待遇を向上させたいが下請けでは限界がある」と悩む施工会社様は少なくありません。
 スマート修繕は、こうした構造的な課題を解消し、施工会社様が「適正価格」と「技術力」で直接お客様と向き合えるフェアな場づくりを進めています。不透明な慣習をなくすことで、事業者様にとっては元請け化や利益率の向上を、発注者様にとっては納得感のある適正価格での高品質な修繕を叶える。そんな双方にとってメリットのある仕組みとして、現在多くの反響をいただいております。
◆登録事業者様インタビュー
 実際にスマート修繕にご登録いただき、大きく業績を伸ばされている大規模修繕工事会社を経営する山形様に、導入の背景や実際の成果についてお話を伺いました。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/97827/103/97827-103-b6c1d7d76a15938e54637ccb8cfe95d5-2263x2412.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

大規模修繕工事会社
代表取締役 山形様

現在15期目を迎える大規模修繕工事会社代表取締役。自身も1級建築施工管理技士および1級防水施工技能士の資格を保有する、現場を知り尽くした技術者でもあります。現在も自ら管理組合様との最終選考会の場に立ち、プロの目線から直接ご説明を行っており、その専門知識を活かした分かりやすいプレゼンテーションは多くのお客様から高く評価されています。
スマート修繕には2025年より登録事業者としてご参画いただいています。




▼利益圧迫の危機感から脱却。元請比率が一気に約40%へ拡大
会社の拡大を目指すにあたり、「下請けのままでは、社員を守っていくことができない」という危機感を抱き、元請案件を増やすべく様々なルートを模索していました。そうした中でスマート修繕の存在を知り、「これは良い仕組みだ」と感じて、知ったその日のうちに登録依頼のメールを送りました。
当初はどの程度案件が来るのかと思っていましたが、想像以上にお声掛けいただき嬉しい誤算でした。現在も月に1件程度のペースで受注しており、登録前と比較して元請比率は10%前後から40%近くまで拡大し、売上についても7億円近くアップしました。ここで得た元請工事の実績が、自社の他の営業活動にも非常に活きていると実感しています。

▼「自社の看板」が職人の誇りに。現場の士気向上と離職率低下を実現
元請として直接案件を受注できるようになったことは、現場の職人たちの士気向上にも大きく繋がっています。プロとして下請・元請に関わらずベストな仕事をすることに変わりはありませんが、自社の名前で業務を行うことで責任は増すものの、それが大きなやりがいとなり、結果的に離職率の低下も実現しています。

▼不透明な慣習を排除し「純粋な技術と適正価格」で勝負できるフェアな場
多重下請け構造の中では、どうしても実作業とは無関係な書類作成などが発生するケースもあります。スマート修繕経由の仕事はその名の通りスマートな仕組みで、実際の業務に集中できる環境なのもありがたいです。
不透明な調整や忖度もなく、自社の技術力と適正価格を直接アピールできます。お客様のために誠実に勝負でき、真面目にやっていることがしっかり評価される場だと感じています。

▼スマート修繕を活用し目指す「売上50億円」
ゆくゆくは売上50億円・社員数100名を目指したいと考えており、それにはスマート修繕の存在が欠かせません。スマート修繕は今のニーズに合っている仕組みで、今後も利用されるオーナーサイドはどんどん増えていくと思っています。
元請をやりたい気持ちはあるのに、これまでの業界構造の中で足踏みしている会社や、元請率を上げたいと悩んでいる会社は、一旦登録してみたら良いのではないかと思います。
◆「スマート修繕」の概要
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/97827/103/97827-103-1a62aef6463466533088deb862eb1cc9-1201x630.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


 マンションやビルなど大型建物の大規模修繕など共用部工事の見積、工事支援サービス。プロが独自の見積データベースを活用した見積査定を行うことで、修繕工事のコストダウンをかなえます。また、専門コンサルタントが劣化診断から工事会社のご紹介、工事支援まで徹底伴走し、一貫したサポートを提供。お客様に代わって各種の調整を実施することでお客様の手間を省きつつ、専門的な内容も分かりやすくご説明します。お客様にとっては契約や費用が発生しないため、すでに他社による見積がある状態でも、負担なくセカンドオピニオンとしてご活用いただけます。

サービスサイト:https://smart-shuzen.jp
YouTube「修繕TV」:https://www.youtube.com/@スマート修繕
◆株式会社スマート修繕について
 マンションやビルなど大型建物の大規模修繕など共用部工事の見積、工事支援サービス「スマート修繕」のほか、マンションの建替バリューを見える化する「スマート建替(β版)」、大型建物の修繕工事の見積金額の査定を行う「スマート修繕顧問」、管理組合向けの金融商品の共同開発等、建物再生領域における事業を展開しています。専門知識のないマンション管理組合や不動産オーナーなどが、業界の事情に左右されることなく、フェアに取引できることを目指しています。
事業拡大に伴い、採用強化中!
株式会社スマート修繕では事業拡大および新規事業開始に向け、採用を強化しています。
多くのイノベーションの余地が残されている修繕市場において、「修繕工事のあたりまえを変えていく」という想いを共有できる方と、これからのチャレンジを共に成長させる仲間を探しています。
- マンション向け営業- 不動産ファンド向け営業- 内勤コンサルタント- 内装デザイナー- 内装リノベーション営業- 大規模修繕工事の見積分析- マーケティング- ビジネス職オープンポジション- 営業アシスタント
詳細は採用ページをご覧ください。
<スマート修繕の求人一覧>
https://smart-shuzen.jp/company/recruitment
◆会社概要
- 商号:株式会社スマート修繕- 代表:豊田 賢治郎- 資本金:8億4,996万994円(準備金含む)- 入会団体:経団連(一般社団法人日本経済団体連合会)企業会員- 事務所登録:一級建築士事務所(東京都知事登録 第66294号)- 事業内容:- - 大型建物の共用部工事の見積もり、選定支援、工事支援サービス- - 大型建物の修繕工事の見積金額の査定サービス- - マンション建替の経済性、負担度可視化サービス(β版)- 本社:東京都新宿区西新宿2-6-1新宿住友ビル18F- サテライトオフィス:北海道/宮城/神奈川/愛知/京都/大阪/兵庫(神戸・芦屋)/広島/福岡- 子会社:株式会社高速エレベーター- 企業URL:https://smart-shuzen.jp/company- 関連会社:株式会社estieスマートリフォーム- 企業URL:https://www.estie.jp/products/smart-reform/※業務集約の観点から郵送物の受取窓口を本社に一本化しております。郵送物はすべて本社宛てにご送付ください。
◆お問い合わせ
取材のお申込み、サービスのご利用お申込み、工事会社登録のご相談、各種提携のご相談などは、以下よりお問い合わせください。
問い合わせフォーム:https://smart-shuzen.jp/#contact

プレスリリース提供:PR TIMES

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