アクセンチュア、パーソルホールディングスから登壇｜子どもたちの未来のために、企業は何ができるのか～AI時代に求められる力と、企業が生み出す体験機会を考えるフォーラムを開催～
特定非営利活動法人放課後NPOアフタースクール
2026年10月20日(火)15：00～17：00｜パーソルキャリア株式会社 麻布台本社
特定非営利活動法人 放課後NPOアフタースクール（代表理事：平岩国泰、本部：東京都文京区／以下「放課後NPOアフタースクール」）は、2026年10月20日（火）、企業のサステナビリティ、CSR、経営企画部門等の担当者を対象としたフォーラム「企業は、将来世代に何ができるのか。～経営的視点と実践的視点から考える、企業における「未来への投資」のあり方～」を、パーソルキャリア株式会社 麻布台本社にて開催します。
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人的資本経営やサステナビリティ経営への関心が高まる中、将来世代との関わりを重要な経営テーマとして位置付ける企業が増えています。
本フォーラムでは、アクセンチュア株式会社 常務執行役員 原口貴彰氏、パーソルホールディングス株式会社 グループコミュニケーション本部 FR推進室 室長 竜田遼氏を迎え、「これからの時代に求められる人間ならではの力」や「企業と将来世代との関わり方」をテーマに議論します。
将来の予測が困難なVUCA時代に加え、近年は AIをはじめとするテクノロジーの進化が加速しています。知識を覚えることや情報を整理すること、正解を導くことなど、多くの領域でAIの活用が広がりつつあり、人とAIの役割分担が大きく変化しています。
そのような時代だからこそ、企業や社会では、
・問いを立てる力
・自ら考え、判断する力
・多様な他者と協働する力
・失敗や変化を受け入れながら挑戦する力
といった、人間ならではの力への期待が高まっています。
こうした力は、社会人になってから身につけるものではなく、子ども時代の多様な体験や人との出会い、試行錯誤の積み重ねの中で育まれていくものです。
近年、企業による教育支援や将来世代育成の取り組みは広がりを見せています。一方で、
「なぜ企業が将来世代と関わるのか」
「自社の経営やパーパスとどう接続するのか」
「企業が伝えたいことと、子どもの主体性をどう両立するのか」
といった問いに向き合う企業も少なくありません。
本フォーラムでは、経営的視点と実践的視点の両面から、これからの時代に求められる力とは何か、その力を育む子ども時代の体験にはどのような価値があるのかを考えます。そして、企業にとっての将来世代育成の意義や、将来世代への関わりが「未来への投資」としてどのような価値を生み出すのかを参加者の皆様とともに探ります。
・AI時代に求められる人材像と、その力を育む体験機会の重要性
・企業が将来世代と関わる意義と経営との接続方法
・子どもの主体性を尊重した体験プログラム設計の考え方
・企業による将来世代育成を継続的な活動にするためのポイント
・イベント名｜企業は、将来世代に何ができるのか。～経営的視点と実践的視点から考える、企業における「未来への投資」のあり方～
・日時｜2026年10月20日（火） 15:00～17:00 ※17:00～18:00 交流会
・会場｜パーソルキャリア株式会社 麻布台本社
（東京都港区麻布台一丁目3番1号 麻布台ヒルズ 森JPタワー）
・開催形式｜対面開催
・定員｜75名（1社2名まで）
・参加費｜無料
・対象｜企業のサステナビリティ、CSR、社会貢献、経営企画、CSV、ブランド・広報、教育支援・将来世代育成担当者
・参加申込方法｜下記Peatixよりお申込みください
https://20261020after.peatix.com
・主催｜特定非営利活動法人 放課後NPOアフタースクール
・協力｜パーソルホールディングス株式会社
本フォーラムでは、経営視点から未来の人材育成を考えるセッションと、実際に子ども向け体験活動に取り組む企業事例を通じて、企業における「未来への投資」のあり方を考えます。
第1部では、AI時代に求められる人材像や人間ならではの力について考えるとともに、それらを育む子ども時代の経験について対話します。
第2部では、放課後NPOアフタースクールおよびパーソルホールディングス株式会社のそれぞれの体験プログラムの一部を実演します。企業が子どもと関わる際に何を大切にすべきか、企業のメッセージと子どもの主体性をどのように両立するのか、また活動を継続・発展させるために必要な視点について考えます。
【オープニング】次期学習指導要領の検討動向から読み解く「教育の方向性」
放課後NPOアフタースクール 代表理事 平岩国泰
【第1部】経営的視点から考える「これからの時代に求められる力と、それらを養う経験」とは何か
アクセンチュア株式会社 常務執行役員 原口貴彰氏
放課後NPOアフタースクール 代表理事 平岩国泰
【第2部】実践的視点から考える「企業が将来世代に対して取り組むべき活動」とは何か
パーソルホールディングス株式会社 グループコミュニケーション本部 FR推進室 室長 竜田遼氏
小学校・中学校向け“はたらく”を考えるワークショップ | PERSOL（パーソル）グループ
放課後NPOアフタースクール 副代表理事 正村絵理
全国の子どもの体験機会の創出｜放課後NPOアフタースクール
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原口 貴彰 氏
アクセンチュア株式会社
常務執行役員 Chief Commercial Officer, Japan
慶應義塾大学卒業後、1995年アクセンチュア株式会社入社。 2000年に戦略グループへ異動後、主に製造・流通業界における変革や、デジタル戦略に携わる。ビジネスとテクノロジー双方への深い見識と経験を持つ。 2007年マネジング・ディレクターに昇進。2015年製造・流通本部 統括本部長に就任。 2018年より常務執行役員。2022年アジア・パシフィッククライアントアカウントリード統括に就任。2026年4月より現職。
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竜田 遼 氏
パーソルホールディングス株式会社
グループコミュニケーション本部 FR推進室 室長
パーソルキャリア株式会社に中途入社。キャリアアドバイザー、戦略人事などと同時並行で、将来世代向けの取り組みを開始。
2025年4月、パーソルホールディングス株式会社へ転籍。FR推進室を立ち上げ、将来世代の学ぶ機会の創出と事業・社会への接続を推進。自らも将来世代のワークショップ実施に関わりながら、高校生向けプログラムの開発、FR活動を活用した社員研修の開発等を行う。大人も将来世代も共に育つFR活動を世の中に広め、推進できる仲間となる企業を増やすことを目指す。
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平岩 国泰
特定非営利活動法人 放課後NPOアフタースクール
代表理事
1974年東京都生まれ。1996年慶應義塾大学経済学部卒業。株式会社丸井入社。長女の誕生をきっかけに、放課後NPOアフタースクールを開始し、22校のアフタースクールを開校。
2019年新渡戸文化学園理事長就任。日本のモデルとなる未来の学校づくりに挑む。2013～2019年、文部科学省中央教育審議会委員。2017年より渋谷区教育委員、2023年教育長職務代理、2025年青山キャンパス長、2026年西原キャンパス長就任。
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正村 絵理
特定非営利活動法人 放課後NPOアフタースクール
副代表理事
株式会社リクルートにて住宅領域営業及びリクルートホールディングスにて領域横断のナレッジマネジメントに従事。自身の子育てをきっかけに、小学生が放課後に「好き」や「得意」を見つけて没頭できる環境づくりに興味を持ち、2018年放課後NPOアフタースクールへ転職。「アフタースクール」の立ち上げ及び運営、アフタースクール事業マネジャー、事業統括、全国展開のための事業開発チーム立ち上げを経て、現在は企業協働事業、関西、新規事業と幅広い事業領域を統括。
本イベントはメディアの皆様にもご取材いただけます。取材をご希望の場合は、下記窓口までご連絡ください。
● 取材の申し込み・お問い合わせ窓口：
下記連絡先まで、以下の情報をご記載の上ご連絡ください。
・件名：「企業フォーラム2026」の件
・本文：ご所属・お名前・取材希望日時・ご取材人数、ご掲載媒体・ご掲載予定日など
ご連絡先：放課後NPOアフタースクール 広報 Email: press＠npoafterschool.org
上記受付締め切り：2026年10月19日（月）15時
■ 特定非営利活動法人 放課後NPOアフタースクールについて
「日本中の放課後を、ゴールデンタイムに。」をミッションに活動。2009年に法人化。安全で豊かな放課後を日本全国で実現するため、学校施設を活用した放課後の居場所「アフタースクール」を運営。子どもが主体的に過ごせる環境づくりに力を入れています。また、企業や自治体と連携して、全国の放課後の居場所における環境整備や人材育成の支援、体験機会創出に取り組んでいます。活動に賛同くださる多くの方と共に、社会全体で子どもたちを守り、育む活動を加速させ、子どもたちのためのより豊かな放課後の実現に向けてチャレンジを続けています。
https://npoafterschool.org/プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
