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組織カルチャー診断「WEALL Culture Survey」、AIが組織課題の原因仮説と改善アクションまで提案する「AIレポート」を提供開始

合同会社アルモハ

組織カルチャー診断「WEALL Culture Survey」、AIが組

スコアを見て終わりにしない。経営陣・人事・マネージャーの役割ごとの改善アクションまでAIが提案。初回無料、月額課金なしの従量制で400社超が利用。


[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/188890/2/188890-2-721fe6da772cc720e6c355c90567a14b-1600x900.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
AIレポートの画面。サーベイ結果をAIが分析し、経営課題のサマリーと優先して取り組むアクションを冒頭に提示します

合同会社アルモハ(本社:東京都武蔵野市、代表:柄沢聡太郎、以下「Almoha」)は、組織カルチャー診断サービス「WEALL Culture Survey」において、サーベイ結果をAIが分析しレポートを自動生成する「AIレポート」機能を2026年8月13日より提供しています。

背景:サーベイは「実施して終わり」になりがち
多くの組織サーベイは、スコアの把握までで止まり、実際の組織改善につながらないという課題を抱えています。スコアをどう解釈し、どこから手をつけるかの判断には専門的な知見が必要で、人事担当者や経営者の負担になっていました。結果として、サーベイが「毎年実施するだけの行事」になってしまうケースは少なくありません。

AIレポートは、この「診断」と「改善」の間を埋めるために開発しました。

AIレポートができること
サーベイの回答データ(36設問のスコア・属性別スコア・自由記述コメント)をAIが統合的に分析し、以下を自動生成します。
- 経営課題のサマリー - 組織の強み・改善機会・前回からの変化を要約し、優先して取り組むべきアクションを提示- 課題の原因分析 - ボトルネックとなっている設問を特定し、属性別の差を示したうえで、スコアの背景にある原因仮説を提示- 改善アクションの提案 - 経営陣・人事・マネージャーそれぞれが取るべき具体的なアクションを、その理由とともに提案- 定性コメントのまとめ - 自由記述のテーマ整理と、スコアだけでは見落とされやすいリスクの抽出
設計にあたっては、AIに判断を委ねすぎないことを重視しました。提案はすべてスコア・属性差・コメントのいずれかに根拠を持たせ、仮説と施策提案を明確に分けて提示します。原因を断定できない場合は「このデータだけでは切り分けられない」と明示する設計とし、最終的な意思決定は組織側に残しています。

ご利用方法やレポートの読み方の詳細は、以下のガイドをご覧ください。
https://almoha.notion.site/ai-manual

[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/188890/2/188890-2-96d2f610b1bead290b73d3a50504cab9-1600x1400.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
改善アクションの提案画面。経営陣・人事・マネージャーの役割ごとに、根拠とあわせてAIが提案します


ご利用料金
WEALL Culture Surveyは月額課金ではなく、サーベイを実施した回ごとに回答者1名あたり500円(税抜)でご利用いただける従量制です(回答者10名以下の場合、サーベイ本体は無料)。必要なときに必要な分だけ使える料金体系として、ご利用企業からご好評をいただいています。

AIレポートは、これに回答者1名あたり200円(税抜)を加える形でご利用いただけます。初回は無料でお試しいただけます(1社1回)。

[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/188890/2/188890-2-8736caa9ec66ee88603dd299a83977e4-1600x1281.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
サーベイ作成画面の請求金額。月額課金はなく、サーベイ本体(回答者1名500円)とAIレポート(同200円)の従量制です(税抜)


WEALL Culture Surveyとは
従業員がアンケートに回答するだけで、組織のカルチャーをリアルタイムに自動集計・可視化できる組織カルチャー診断サービスです。これまでに400社を超える企業にアカウントをご登録いただいています。

設問は、一般社団法人カルチャーモデル研究所(本社:東京都港区、代表理事:唐澤俊輔)が運営するスタートアップ向けの組織カルチャー研究コミュニティ「Startup Culture Lab.」との協働により開発しています。同ラボが3年間で100社を超えるスタートアップの組織データを分析し、そこから構築した組織カルチャーの「12Aモデル」に基づき、12の目指す組織像それぞれを3つの設問に分解した36問(自由記述を含め合計41問)で構成されています。12の組織像ごとにスコアが算出されるため、組織の特徴・強み・弱みが解像度高く可視化されます。
- 組織の強みと弱みが一目瞭然に可視化(12の組織像ごとのスコア)- 部署別・役職別などの属性別分析- 過去サーベイとの時系列比較・他社ベンチマーク比較- 最短5分でサーベイを開始、回答時間は10分以内
急速な事業成長には「自律的に変化を起こす人と組織の開発」が欠かせません。WEALL Culture Surveyは、組織課題を素早く把握し、「自律型組織」をつくる一歩目を支援します。今回のAIレポートにより、課題の把握から改善アクションの検討までを一気通貫で支援できるようになりました。

サービスサイト: https://weall-survey.app

会社概要
会社名:合同会社アルモハ(Almoha LLC)
所在地:東京都武蔵野市西久保1-45-1
代表者:柄沢聡太郎
設立:2020年4月
事業内容:WEALL及びWEALL Culture Surveyの開発・販売、組織コンサルティング
ミッション:a little more happy
URL: https://almoha.com/

本件に関するお問い合わせ
共同創業者COO:唐澤俊輔
https://forms.gle/UCqzC9uRacyXeNt26

プレスリリース提供:PR TIMES

組織カルチャー診断「WEALL Culture Survey」、AIが組組織カルチャー診断「WEALL Culture Survey」、AIが組組織カルチャー診断「WEALL Culture Survey」、AIが組

記事提供:PRTimes

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