地上波化・海外展開・グッズ化まで――2026年上期、ショートドラマはどこまで広がったか

株式会社CREAVE

地上波化・海外展開・グッズ化まで――2026年上期、ショ

～タイアップの広がりと、IP化に向かう次のフェーズ～

クリエイターとの共創を通じて企業のマーケティング課題を解決する、株式会社CREAVE（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：中村真奈、以下 CREAVE）は、2026年ショートドラマトレンドレポートを公開しました。
最新市場動向調査レポートはこちら：https://gaiax-socialmedialab.jp/document/post-154518/
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/23052/289/23052-289-1623585e5bcdc22258b1ea5f0cb7e956-1100x600.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

2026年までの主要ショートドラマニュース

主要ニュースから読み解く傾向

◼️「割り込むコンテンツ」ではなく「楽しまれるコンテンツ」だから成果が出る
企業タイアップも引き続き拡大傾向ですが、実施した効果も実感できるようなフェーズに入っています。NTTドコモの事例ではフォロワーは半年で16倍、Z世代の施策認知率は21%前後から49%まで向上しています。しまむらの事例では商品消化率という事業指標で1.8倍という結果が示され、電気事業連合会の事例では全SNS合計で2,750万回のインプレッションを記録し、6秒再生数は約1,280万回（KPI比337%）と、想定以上の成果を上げられています。

CREAVE自身が運営する「マジ明日」でも、タイアップを実施した商品について、マジ明日の視聴者と非視聴者で、商材認知度及び購買意向でリフト調査を実施しました。
※2026年3月20~60代の一般消費者273名によるオンラインアンケート結果（株式会社CREAVE/株式会社ガイアックス自主調査）
結果、認知は44.2%対25.9%、購買意向は23.3%対10.5%と認知は約1.7倍、購買意向は約2.2倍の開きが出ています。いずれの事例にも共通するのは、「広告を見せる」のではなく「物語を楽しんでもらう」ことが先にあり、成果はその結果として生まれているという順番です。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/23052/289/23052-289-e9406cc7556f8438b7d267e44cbcde9e-1330x629.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

◼️1つのショートドラマが、複数のメディアに広がっていく
ショートドラマIPの動きを見ると、1本の物語が単体で終わらず複数のメディアへ広がる例が目立ちます。「これすぎ」はテレビ東京との共同運営で地上波局とのIP創出につながり、「ごっこ倶楽部」も福島中央テレビで地上波放送が始まるなど※5、SNS発IPの地上波化を実現させています。
CREAVE自身の「マジ明日」も、YouTube長編動画（130万回再生）、オリジナルグッズ販売・YouTubeメンバーシップなど、ショートドラマの枠を超えた展開を見せています。
海外では、クラシコムのYouTube発ドラマ『ひとりごとエプロン』（累計1,700万回、視聴の約2割が海外）が、2026年3月に韓国でテレビ放送を開始し、グッズ展開やUCCとのタイアップも同時に手掛けています。

[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/23052/289/23052-289-06bc5dd93fe0fb6c7179b271c1384b62-794x444.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

企業のショートドラマの活用の今後

ここまでの変化を踏まえると、企業がショートドラマとどう向き合っていくべきかは、大きく3つに整理できます。
１.成果の測り方を、再生数だけにしない。
しまむらやドコモの事例が示す通り、成果は商品消化率・ブランドリフト・施策認知率といった事業指標で語れます。施策の前後で何を比較するか（接触群と非接触群、実施前後の認知率など）を、企画段階で決めておくことが重要です。

２.単発で終わらせず、展開の余地を残しておく。
反応の良かった作品は、長編化・グッズ化・他メディアへの展開といった形で資産化できる可能性があります。マーケティング施策として始めたものでも、最初から「この1本で終わり」と決めてしまうのではなく、当たった場合にどう育てるかを視野に入れて企画・契約設計をしておくと、後から得られる選択肢が広がります。

３.「本数」ではなく「質」と「ファン」で選ぶ。
生成AIの普及により、誰でも大量にショートドラマを作れる時代になりつつあります。量産が当たり前になるほど、本数で差別化することは難しくなり、物語としての質の高さと、そこにファンがついているかどうかが、これまで以上に重要な競争軸になります。制作会社やパートナーを選ぶ際も、量産体制よりも、ファンを育てられる企画力・運用力を基準にすることが重要です。

ショートドラママーケティングプラン紹介

ショートドラマの企業活用は、今後さらに拡大していくと見られます。一方で、単発の話題づくりで終わってしまう、直接的な訴求で視聴者に敬遠される、成果の測り方がわからない--といった壁にぶつかる企業様も少なくありません。CREAVEは、認知獲得の「ショートドラマ制作・配信プラン」、既存IPの熱量を活かす「タイアッププラン」、ブランド資産として育てる「アカウント運用プラン」の3つで、企画から効果測定まで一気通貫でご支援します。
お問い合わせはこちら：https://creave.co.jp/contact/#contact-form
プラン資料はこちら：https://creave.co.jp/document/shortdrama/

[表2: https://prtimes.jp/data/corp/23052/table/289_2_eea83673ff615bab5e6e589b361f02a3.jpg?v=202609050115 ]

プレスリリース提供：PR TIMES

地上波化・海外展開・グッズ化まで――2026年上期、ショ

記事提供：PRTimes

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