【Aoba-BBT 特別対談番組・YouTubeプレミア公開】「社員は数字で動かない。しかし仕組みを変えれば、数字は社員の武器になる」
Aoba-BBT
～ 『会計革命（自走会計）』著者・龍見大悟氏 × Aoba-BBT代表取締役会長・柴田巌
売上、原価、予算、KPI――。会社の数字が、いつのまにか「上が下を管理するための道具」になっていないでしょうか。数字を前にした瞬間、現場は守りに入り、報告のための報告が増え、組織は疲弊していく。本来、数字は上下関係なく全員が同じ言語を使い、同じ目的に向かうための「組織の共通言語」であるはずです。では、数字を「管理の道具」から「社員の武器」に変えるには、何をどう変えればよいのか。
株式会社Aoba-BBT（本社：東京都千代田区、代表取締役会長：柴田巌、以下「Aoba-BBT」）は、トヨタ自動車で一貫して原価・収益管理に携わり、国内外法人のCFOを歴任した『会計革命（自走会計）』著者・龍見大悟氏を迎えた特別対談番組を、９月１８日（金）午後9時より当社YouTubeチャンネルでプレミア公開します。龍見氏はBOND-BBT MBAの修了生でもあり、「活躍するアルムナイ」との対談として、AI・DX時代に人が自律的に動く組織のつくり方を60分でお届けします。
[画像1:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/59894/451/59894-451-050be4461d961ea4e262c51ce593b894-1672x941.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
●動画視聴はこちら：
https://www.youtube.com/live/Ttg9x65b_6w?si=hKdtirodfcy_LfQT
本番組は、龍見氏によるプレゼンテーション（20分）と、柴田との対談（25分）の二部構成です。
【プレゼン】
トヨタ自動車にて調達・技術開発・製造・経理・経営企画と多岐にわたる部門で原価・収益管理に従事し、国内外法人のCFOを歴任した龍見氏。「数字を使う側」と「使われる側」の両方を直接経験したからこそ見えた、現場と経営の間に存在する矛盾――会社の数字が「上が下を管理する」強制ツールになっているという問題の構造を解き明かし、解決の方向性としての「自走会計」を提示して対談へつなぎます。
【対談】
「なぜ日本企業の現場は数字で動かないのか、そしてどうすれば変わるのか」をテーマに、柴田と徹底討論。自分では動かせない数字に現場が追い詰められていく構造をどう変えるか、日本企業が本来持つ「現場力」を長期的に強化するには何が必要か、そしてAI・DXが進化する時代になぜ「人が自律的に動く組織」が最強の競争力になるのか――経営教育を手がけるAoba-BBTならではの視点で掘り下げます。
- 会社の数字が「管理の道具」になってしまう構造的な理由が分かる- 数字を「組織の共通言語」として社員の武器に変える仕組みの考え方（自走会計）を理解できる- 目先の結果と基礎体力づくりを両立させ、「現場力」を長期的に強化する発想が得られる- AI・DX時代に「人が自律的に動く組織」が競争力になる理由と、その仕組みのつくり方のヒントが得られる
- オープニング・ゲスト紹介（柴田）- プレゼンテーション「社員は数字で動かない。しかし仕組みを変えれば、数字は社員の武器になる」（龍見氏・約20分）トヨタ時代に受けた「三つの教え」、「なぜ社員は数字で動かないのか」という問題の構造、そして解決の方向性としての「自走会計」。- 対談「なぜ日本企業の現場は数字で動かないのか、そしてどうすれば変わるのか」（龍見氏×柴田・約25分）執筆の背景にある問題意識から、数字を武器に変える仕組み、現場力の長期強化、AI・DX時代の自律型組織、学び続ける方へのメッセージまで。
- こんな方におすすめ- - 「現場が数字で動かない」「数字への向き合い方を変えたい」と感じている経営者・役員- - 経理・財務・経営企画の担当者、事業部門のマネジャー- - 管理会計・KPI運用の見直しを検討中の方- - 組織論・会計を実務家の実例で学びたいビジネスパーソン・学生の方々- 公開日時：９月１８日（金）午後9時～ YouTubeプレミア公開- 視聴方法：Aoba-BBT公式YouTubeチャンネル
https://www.youtube.com/live/Ttg9x65b_6w?si=hKdtirodfcy_LfQT- 費用：無料
[画像2:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/59894/451/59894-451-8e9149f34dcecb47efef42803852f382-475x555.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
龍見大悟（たつみ・だいご）氏『会計革命（自走会計）』著者／BOND-BBT MBA修了生
トヨタ自動車にて調達・技術開発・製造・経理・経営企画など多岐にわたる部門で、一貫して原価・収益管理に従事。国内外の法人でCFOを歴任。「数字を使う側」と「使われる側」の両方を直接経験した実務家として、現場と経営の間に存在する矛盾を熟知。目先の数字の結果に一喜一憂するのではなく、組織の基礎体力を長期的に強化し続ける発想と手法を「自走会計」として提唱している。
[画像3:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/59894/451/59894-451-9e0c7e51c8958a4d16cde0ef5a3516e6-286x295.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
柴田 巌（しばた いわお）株式会社Aoba-BBT 代表取締役会長
京都大学工学部卒、京都大学大学院(工学修士)、英国London School of Economics Political Science (MSc)、米国Northwestern大学Kellogg Graduate School of Management (MBA)にて修士号を取得。多国籍の学びで都市、テクノロジー、ビジネスに跨る独自視点を形成。ITと戦略コンサルティングでキャリアを積み、1998年には大前研一氏とネットスーパー企業を創業。さらに、複数の事業を成功させる。2018年にビジネス・ブレークスルーのCEOに就任し、教育界でも革新を推進。アオバジャパン・インターナショナルスクールを国内最大のIB認定校に育て上げる。株式会社Aoba-BBTでは、国際教育とリカレント教育を軸に、多様な教育サービスを展開し、業績を拡大中。
本対談のテーマである「数字を社員の武器に変える仕組み」を、著者自身の実務経験に基づいて解説した一冊（晴山書店刊）。
▶ 書籍のご購入はこちら：『会計革命（自走会計）』
（Amazon商品ページ：
https://amzn.asia/d/09fQ7w7p）
[画像4:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/59894/451/59894-451-9753573bd314c35c31a7f7c16c9080b5-644x449.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
Aoba-BBTについて1998年4月に設立されたAoba-BBTは、「世界で活躍するリーダーの育成」をミッションに掲げています。幼児から経営層までを対象に幅広い教育プログラム（Life-Time Empowerment：生涯学び続けるプラットフォーム）を提供し、インターナショナルスクール、企業研修、オンライン大学・大学院（MBA）など幅広い事業を展開しています。革新的な教育技術を活かし、個別のニーズに合わせた学習環境を提供し、学生やビジネスプロフェッショナルが持続的な成長を実現できるようサポートしています。Aoba-BBTは、教育分野でのリーディングカンパニーとして、常に進化を続け、未来の教育に貢献しています。
https://aoba-bbt.com
プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
