体験格差に取り組む「こども冒険バンク」が2026年度グッドデザイン賞を受賞 フローレンスとサントリーホールディングスが共同開発
認定NPO法人フローレンス
～NPOの現場力と企業のネットワークを活かし、こどもが継続的に体験できる仕組みを構築した点が評価～
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認定NPO法人フローレンス（東京都千代田区、代表理事：赤坂緑）が2024年8月より運営する「こども冒険バンク」が、
2026年度グッドデザイン賞（主催：公益財団法人日本デザイン振興会）を受賞しました。
「こども冒険バンク」は、ひとり親家庭や経済的困難を抱える家庭、障害児・者家庭など、さまざまな事情により体験が不足しがちな家庭が、企業などが無料で提供した体験コンテンツを自由に選び申し込みできるプラットフォーム事業です。サントリーホールディングス株式会社と共同開発し、2024年8月より事業を開始。累計60社以上の企業と連携しながら、こどもたちの「体験格差」という社会課題に取り組んできました。
この度の受賞は、こどもの体験格差に対し、フローレンスが現場で培った家庭とのつながりと、サントリーの企業ネットワークというそれぞれの強みを活かしてセクターを越えて連携し、多様な選択肢からこどもがやってみたいことを選び継続的に体験できる仕組みを構築したことなどが評価されたものです。
体験格差とは、学校外での体験機会が家庭の経済的・時間的制約などにより左右され、こどもたちの間に機会の差が生じることを言います。「格差」という言葉により他人との比較（多い・少ない）に焦点が当たりがちですが、フローレンスでは、その本質的な課題は、体験が「ゼロ」、もしくは極端に少ない状態に置かれたこどもたちが存在していることであり、ひいては、それが健やかな成長やウェルビーイングに望ましくない影響を与えていることと捉えています。
体験機会が少ないことは単なる思い出の多寡の問題ではなく、こどもが自ら選び決める「自己決定の機会」の少なさにつながります。こどもたちが体験を通じて自分の「好き」や「やってみたい」に出会い、自ら選択する経験の積み重ねがウェルビーイング向上につながります。フローレンスでは、生まれた環境に関わらず、すべてのこどもに自分の可能性に出会う機会が保障される社会の実現を目指し活動しています。
令和になぜ「体験格差」？解説はこちらから
「こども冒険バンク」は、さまざまな事情により体験が不足しがちな家庭が、企業などが無料で提供した体験コンテンツを自由に選び申し込みできるプラットフォーム事業です。
各企業は自社のリソースを活かし、自然体験や文化体験など多種多様な体験を提供し、親子は興味に応じて好きなものを選ぶことができます。
＜冒険例＞
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サービス開始以降、体験提供企業は累計64社に達し、会員世帯数は約2,360世帯、累計提供体験枠数は14,000枠を超えています（2026年8月末時点）。
企業や利用者からは、
- 企業：「お子さんが真剣な眼差しで話を聞いてくれた。活動に実際に参加してみて自分の仕事や会社を誇りに思えた」- 利用者：「（こども）知らないことを知れてわくわくした」「（保護者）社会からの応援を感じて前向きになれた」
といった声が寄せられています。
「こども冒険バンク」は、単なる体験機会の提供にとどまらず、企業が届ける応援の気持ちが親子のウェルビーイングを向上させ、その感謝の声が企業のブランディングや社員のエンゲージメントに還流する「応援の循環」を目指す事業です。「社会全体でこどもたちを支え、見守る」ための新たなプラットフォームの一つとして、今後もさまざまな企業とともに温かなつながりを生み出していきます。
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この度、サントリーホールディングスとフローレンスが共同開発した「こども冒険バンク」について、NPOと企業がそれぞれの強みを持ち寄り仕組みを実現していること、企業とこどもたちの間で応援が循環していることを評価いただき、大変光栄です。
サントリーホールディングスCSR推進部では、生まれ育つ環境や状態にかかわらず、その可能性をすべてのこどもたちがひらくことができる社会の実現を目指す次世代エンパワメント活動「君は未知数」を推進しています。引き続き、フローレンスや参画企業の皆さまと協働しながら、こどもたちが未知や他者と出会う機会をつくってまいります。
家庭の経済状況などによって生じる子どもの「体験格差」に対して、単発の招待や支援ではなく、多様な選択肢から子ども自身が「やってみたい」ことを選び、継続的に体験できる仕組みを構築した点を高く評価した。特に、NPOは支援を必要とする家庭との接点を生かし、企業は自らのネットワークを通じて体験を提供する企業を開拓するなど、それぞれの強みを持ち寄って仕組みを実現している点に意義がある。また、すべての体験を無料としながら、提供企業側にも参加を継続する動機をつくることで、善意だけに依存しない循環を生み出していることも評価できる。今後は、用意された体験を子どもが選ぶだけでなく、どのような体験が必要なのか、仕組み自体をどう改善するのかという企画や評価の段階にも子どもたちが関わることで、子どもを「支援される側」に固定しない、より主体的な参加の仕組みへ発展することを期待したい。
1957年創設のグッドデザイン商品選定制度を継承する、日本を代表するデザインの評価とプロモーションの活動です。国内外の多くの企業や団体が参加する世界的なデザイン賞として、暮らしの質の向上を図るとともに、社会の課題やテーマの解決にデザインを生かすことを目的に、毎年実施されています。受賞のシンボルである「Gマーク」は優れたデザインの象徴として広く親しまれています。
URL：
https://www.g-mark.org/
[表:
https://prtimes.jp/data/corp/28029/table/412_1_6035eaa6ddeb6e89caf917c47300562a.jpg?v=202610151515 ]
こどもたちのために、日本を変える。フローレンスは日本のこども・子育て領域に関わる課題解決と価値創造に取り組む、国内最大規模の認定NPO法人です。
日本初の共済型・訪問型病児保育事業で2004年に設立し、こどもの虐待、こどもの貧困、障害児家庭の支援不足、親子の孤立の課題を解決するため、多様な保育事業を運営するほか、全国で「こども宅食」「おやこよりそいチャット」「にんしん相談」「赤ちゃん縁組」などの福祉事業と支援活動、政策提言をおこなっています。
▶フローレンスコーポレートサイトURL：
https://florence.or.jp/プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
