実践型PM研修、満足度・有益度ともに9割超が高評価。日本プロジェクトソリューションズ株式会社が研修の受講者アンケート結果を公開
日本プロジェクトソリューションズ株式会社 ／ JPS
5段階評価で4点・5点を選んだ回答は、満足度93.3％、有益度・活用期待93.5％。実務に使える手法、演習による理解、チームの共通認識づくりを評価する声を紹介
プロジェクトマネジメントとPMOの専門会社である
日本プロジェクトソリューションズ株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：伊藤大輔）は、教育研修事業部で実施した研修の受講者アンケートを分析し、その結果を公開します。
実践型プロジェクトマネジメント研修（以下、実践型PM研修）では、満足度、有益度・活用期待のいずれも、有効回答の9割以上が4点または5点を選択しています。
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https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/149507/51/149507-51-370f9675d07bb89ba2cbaeca3c36e888-1672x941.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
自由記述には、目標設定や計画づくりを業務に活かしたいという声のほか、演習が理解を助けたことや、部門・チームで仕事の進め方を共有する価値を評価する声が寄せられました。企業の研修担当者が、研修内容と自社の育成課題を照らし合わせる際の参考として、受講者の評価と具体的な声を紹介します。
研修を受けた人は、何を持ち帰ったのか
「研修で学んだ内容を、仕事で使えるようにしたい」
「経験に頼っている仕事の進め方を、体系的に学んでほしい」
「リーダーだけでなく、メンバーとも共通の認識を持ちたい」
こうした育成課題に合う研修を検討する際には、カリキュラムに加え、実際の受講者が何を評価し、どのような活用を考えたかも判断材料になります。今回の分析では、数値評価と自由記述を通じて、実務への活用、演習を通じた理解、チーム内の認識共有という研修の価値が見えてきました。
満足度・有益度ともに93％以上が高評価
実践型PM研修では、満足度は有効回答684件のうち638件、有益度・活用期待は680件のうち636件が、5段階評価で4点または5点でした。研修への満足とともに、学んだ内容を業務に活かすことへの期待が示されています。
[画像2:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/149507/51/149507-51-87a57d88d18d74f727ce22be42bcded3-1586x992.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
※「有益度・活用期待」は、研修内容の有益性や業務への活用可能性を尋ねた設問をまとめた分類です。受講後の業績改善や実務での定着を測定した結果ではありません。※本リリースでは、5段階評価で4点または5点を選択した回答を「高評価」としています。
目標や計画を、具体的な作業に落とし込む
自由記述では、目標設定、WBSによる作業の分解、役割分担、リスク管理など、プロジェクトを進めるための具体的な手法への言及が見られました。
実践型PM研修では、参考になった内容として、次の回答が寄せられています。
「目標設定から実際のタスクまで落とし込む過程」
また、PMO研修には、次の声がありました。
「自社課題をワークで具体的に掘り下げることができた点」
仕事を進める上で何を整理し、どのように計画するかを考える機会として、研修を評価する声が確認できました。
演習で試し、対話を通じて理解する
実践型PM研修には、グループワークについて、次の声が寄せられています。
「グループワークが多くて楽しく学ぶことができました。また、研修内容の練習にもなるため、わかりやすかったです。」
説明を聞いた後に演習で試すことや、参加者同士で意見を交わすことが、理解を助ける要素として評価されています。
一方で、実務で直面する具体的な場面への対応や、経験に応じた内容を求める声もありました。研修の対象者や育成目的に合わせて、内容と演習を検討することの重要性も示されています。
個人の学びを、チームの共通認識へ
アドバンス研修では、営業部門とエンジニアの間に必要な作業への認識の差があったことに触れ、プロジェクト管理に必要な事項や準備について、社員が共通の認識を持つ機会を得られたことを評価する回答がありました。
個人が知識や手法を学ぶことに加え、関係する部門やチームが同じ考え方を共有することも、企業内研修の価値として見えてきました。
リーダーの育成を検討している企業だけでなく、部門間の連携やチーム全体の仕事の進め方を見直したい企業にとっても、研修の活用を考える材料となる結果です。
アンケート分析の概要
[表:
https://prtimes.jp/data/corp/149507/table/51_1_23b2c676561a3dacb40ddf5289fb2ad3.jpg?v=202610191115 ]
※本分析は他社研修との比較調査ではありません。
研修をご検討中の企業の皆さまへ
「新たにプロジェクトを任される人材を育成したい」「部門間で仕事の進め方をそろえたい」「研修で学んだ内容を現場で活かしたい」など、人材育成や組織の課題について、
日本プロジェクトソリューションズ株式会社教育研修事業部へご相談ください。
実践型 プロジェクトマネジメント研修：
https://www.japan-project-solutions.com/training-3stage-pm
実践的アジャイル研修：
https://www.japan-project-solutions.com/agile-project-training
AI駆動プロジェクトマネジメント実践研修：
https://www.japan-project-solutions.com/ai-driven-project-management-training
マネージャー育成研修：
https://www.japan-project-solutions.com/management-training-interpersonal
人と組織の関係強化 Insights(R)Discoveryプログラム：
https://www.japan-project-solutions.com/insights-discovery
リーダーシップアセスメント研修：
https://www.japan-project-solutions.com/about1-c1kit
プロジェクトマネジメント公開研修 開催日程：
https://www.japan-project-solutions.com/open-seminar
研修内容や対象者、導入に関するお問い合わせを受け付けています。
研修情報：
https://www.japan-project-solutions.com/training
お問い合わせ：
https://www.japan-project-solutions.com/contact
◼️日本プロジェクトソリューションズ株式会社について
日本プロジェクトソリューションズ株式会社は、プロジェクトマネジメントとPMOの専門会社として、
教育研修、
資格取得支援、
PMO支援、
実行支援などを通じ、企業や組織の実行力向上を支援しています。理論だけでなく、現場で成果につながる実践知の提供を通じて、プロジェクトの成功と組織の成長に貢献しています。
◼️ 会社概要
日本プロジェクトソリューションズ株式会社は、2013年2月設立の、プロジェクトマネジメントに特化した専門会社です。東京都中央区に本社を置き、PM・PMO実行支援、プロジェクトマネジメント教育研修、資格取得支援、出版・教材開発などを通じて、社会の課題解決と価値創造に貢献しています。
会社名：日本プロジェクトソリューションズ株式会社
所在地：東京都中央区日本橋富沢町6番4号 3階 PROXIA GROUP
代表者：代表取締役社長 伊藤大輔
事業内容：
・
プロジェクトマネジメント教育研修事業
・
プロジェクト実行支援（PM・PMO）事業
・
PMP(R)資格取得支援事業
・
プロシアコンサルティング
・
日本プロジェクトソリューションズ株式会社ビジネスカレッジ
日本プロジェクトソリューションズ株式会社では、経済・産業・国内・国際・自治体・地域・製造業・IT・教育・人材育成・文化・社会貢献・就職・リスキング・生活・科学・医療・健康・スポーツ・エンタメに至るまで、プロジェクトマネジメントに関連する情報を発信しています。
プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
