建設業界向け｜AI内製によるSaaS費削減戦略の最前線レポート【2026年10月版】
株式会社中央構想研究所
契約しているSaaSや業務ツールを、AIで自社向けに作り直す内製の最前線を解説します
株式会社中央構想研究所（東京都品川区、代表取締役社長、信谷康邦、以下「当社」）は、「AI内製によるSaaS費削減戦略の最前線レポート」建設業界向け 2026年10月版（全23ページ）を無料公開いたしました。
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本レポートの内容
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総務省の令和7年通信利用動向調査では、従業員100人以上の企業の83.5%がクラウドサービスを利用しています。日報、勤怠、予定の管理など、業務ごとにSaaSを契約することが当たり前になりました。
一方で、生成AIを導入する企業は急速に増えています。IPAの「DX動向2026」では、生成AIを導入している企業が2024年度の22.6%から2025年度は44.0%に伸びました。業務ツールを自社で作るための手段が、大きく変わりつつあります。
本レポートは、建設業の経営者・管理部門の方に向けた資料です。契約しているSaaSの費用と、AIを使った内製という選択肢を、一度整理しておきたい方に役立ちます。
レポートでは、「SaaS費が膨らむ構造」「AIで内製が1ヶ月に」「建設業で内製しやすい業務」「内製の見極めと手順」の4章を収録しています。本レポートでは、SaaS費が積み上がる仕組みと、AI内製を考えるときの着眼点をご紹介します。SaaSの契約の全体像を把握しておきたい方におすすめの内容です。
AIで内製が1ヶ月に
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IPAの「DX動向2025」の日米独比較では、必要な部分を内製化済みと答えた日本企業は16.7%で、米国の37.1%、ドイツの36.5%の半分以下でした。日本企業は、自社の強みに直結しない業務ほど、パッケージソフトやSaaSで済ませてきたことも分かっています。
この前提を変えつつあるのが、コードを書くAIです。画面と機能を言葉で伝えると、AIがプログラムを書き、動かして確かめるところまで進めます。外部の開発会社に頼むしかなかった業務ツールも、社内で形にできる場面が増えてきました。
自社が契約しているSaaSのうち、使っている機能はどこまでで、毎月いくら払っているのか。現場の人数が多い建設業ほど、人数で課金される契約を一度見直しておく意味があります。
本レポートでは、AIによる内製がどこまで現実的になったのかと、建設業で内製の候補になりやすい業務を解説しています。SaaS費の見直しとAIの活用を、あわせて考えておきたい方におすすめの内容です。
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詳細
～AI内製支援について～
当社のAI内製支援は、企業が契約しているSaaSや業務ツールを対象に、AIを使った自社向けのツールへの置き換えを行っています。
～株式会社中央構想研究所について～
2026年創業のスタートアップ。東京都品川区。代表取締役、信谷 康邦。愛知県、岡山県出身。主要事業として、コスト最適化、プラットフォーム事業、AI営業支援を行う。
本リリースに関するお問い合わせ
株式会社中央構想研究所 広報担当
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記事提供：PRTimes
