物流コンサルタントが独自開発した「LOGIENCE COMPASS」×伴走型コンサルティング、2026年10月より提供開始｜データの可視化から物流改善の実行まで一貫支援
ロジエンスコンサルティング株式会社
日本国内の荷主企業(製造業・卸売業・小売業など)・物流会社(路線会社も含む)を対象に、分散する物流データの一元管理から課題抽出、改善施策の実行までを専門家が伴走支援
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LOGIENCE COMPASSと伴走型コンサルティングによる物流改善支援サービス
ロジエンスコンサルティング株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：矢部誠）は、独自開発した物流マネジメントプラットフォーム「LOGIENCE COMPASS（ロジエンス コンパス）」と物流コンサルタントによる伴走型コンサルティングを組み合わせた新たな物流改善支援サービスを、2026年10月より提供開始しました。
本サービスは、日本国内の荷主企業・物流会社(路線会社も含む)を対象に、WMS（倉庫管理システム）やTMS（輸配送管理システム）、Excelなどに分散する物流データを一元管理・可視化し、課題の特定から改善施策の立案・実行、効果検証までを支援します。
データの「見える化」にとどまらず、物流コンサルタントの専門知識と現場経験を組み合わせることで、継続的な物流改善の実現を目指します。
物流業界では、人手不足や物流コストの上昇、物流関連法制度への対応など、企業を取り巻く環境が大きく変化しています。国土交通省の「令和7年版 国土交通白書」では、対策を講じない場合、2030年度には約34％の輸送力が不足する可能性が示されています。
また、2026年4月からは改正物流効率化法に基づき、一定規模以上の荷主・物流事業者に中長期計画の作成や定期報告などが義務付けられ、継続的な物流効率化の重要性が高まっています。
一方、物流現場ではWMSやTMS、Excelなどにデータが分散し、情報の収集・分析に時間を要するケースがあります。さらに、データを可視化できても、具体的な改善施策の立案や実行には専門知識と実務経験が必要です。
こうした課題に対応するため、ロジエンスコンサルティングは、独自開発の「LOGIENCE COMPASS」と物流の専門家による伴走型コンサルティングを組み合わせ、データの可視化から改善施策の実行までを一体的に支援する新サービスを提供します。
【参考資料】
出典：国土交通省
「令和7年版 国土交通白書」
参考：国土交通省
「物流効率化法について」
本サービスは、独自開発の物流マネジメントプラットフォーム「LOGIENCE COMPASS」と、物流の専門家による伴走型コンサルティングを組み合わせた物流改善支援サービスです。
データの可視化・分析と専門家による実行支援を融合し、物流課題の発見から改善施策の実行、効果検証までを一貫して支援します。
１. LOGIENCE COMPASSとは
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LOGIENCE COMPASSの統合ダッシュボード画面。物流データを一元化・可視化し、現状把握や課題分析を支援します。
「LOGIENCE COMPASS」は、ロジエンスコンサルティングが物流コンサルタントの専門知識と現場経験をもとに独自開発した物流マネジメントプラットフォームです。
企業内に分散する物流データを一元管理・可視化し、物流コストや業務実績、KPIなどを把握。荷主企業・物流会社(路線会社を含む)それぞれの立場に応じたデータ分析を通じて、課題の発見や改善施策の検討、実行管理を支援します。
▼ 「LOGIENCE COMPASS」について
https://logience.co.jp/logience-compass/
２. 伴走型コンサルティングとは
ロジエンスコンサルティングの物流コンサルタントが、企業の経営課題や現場の状況を踏まえ、物流改善を継続的に支援するサービスです。
現状分析から課題の特定、改善施策の立案・実行、効果検証まで伴走。改善提案にとどまらず、企業が自ら改善活動を継続できる体制づくりも支援します。
▼ 伴走型コンサルティングサービスについて
https://logience.co.jp/サービス/
３. LOGIENCE COMPASS × 伴走型コンサルティング｜データを具体的な改善行動へ
「LOGIENCE COMPASS」で物流データを一元管理・可視化し、物流の専門家が分析結果をもとに改善課題や優先順位を明確にします。
さらに、改善施策の立案から現場での実行、効果検証までを一体的に支援します。
システムによるデータ活用と物流コンサルタントによる実行支援を組み合わせることで、データの「見える化」で終わらない、継続的な物流改善の実現を目指します。
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LOGIENCE COMPASS(For Logistics)の荷主別分析画面。荷主ごとの物流実績を比較・可視化し、課題の発見や改善施策の検討を支援します。
１. 荷主企業｜物流コストの適正化と管理体制の強化
拠点別・取引先別の物流コストや業務実績を可視化し、SCMの観点からコスト構造や物流KPIを把握。物流コンサルタントが分析結果をもとに改善課題を特定し、物流費の適正化や委託先管理、物流戦略の立案から改善施策の実行・効果検証まで伴走支援します。
２. 物流会社｜収益性の可視化と輸配送・業務改善
顧客別・業務別の物流コストや作業実績に加え、輸送実績・物量・運行データなどを一元管理・可視化し、収益性や業務効率、輸配送における課題を明確化。物流コンサルタントが分析結果をもとに、収益改善や輸配送の効率化、輸送コストの適正化に向けた施策の立案から実行・効果検証まで伴走支援します。
「LOGIENCE COMPASS」の具体的な機能や活用イメージをご確認いただけるオンラインデモを受け付けています。
実際の画面をご覧いただきながら、物流データの可視化や改善活動への活用方法をご紹介します。
▼ LOGIENCE COMPASS オンラインデモのお申し込み(無料)
https://logience.co.jp/compass-demo/
▼ サービスに関するお問い合わせはこちら
https://logience.co.jp/お問い合わせ/
ロジエンスコンサルティングは、今後も「LOGIENCE COMPASS」と伴走型コンサルティングを通じて、企業の物流マネジメントの高度化と、継続的な改善体制の構築を支援してまいります。
物流データを経営判断と現場改善に活用することで、企業の競争力向上と物流の持続可能性の両立を目指します。
「物流のその先に、持続可能な社会を。」
この想いのもと、物流の新たな価値創出に貢献してまいります。
会社名：ロジエンスコンサルティング株式会社
代表者：代表取締役社長 矢部 誠
所在地： 〒107-0052 東京都港区赤坂3-17-3 H¹O赤坂 12F
設立：2026年7月1日
事業内容：物流コンサルティング、サプライチェーンコンサルティング、4PL支援
公式サイト：
https://logience.co.jp/
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代表取締役社長 矢部誠
物流データの可視化は、物流改善に向けた第一歩です。重要なのは、そのデータをどのように活用し、具体的な改善につなげていくかだと考えています。
LOGIENCE COMPASSと伴走型コンサルティングを組み合わせることで、企業の物流課題の解決と、継続的な改善体制の構築を支援してまいります。
プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
