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外国人を「採用する」から「戦力にする」へ。70カ国1,000人の外国人チームを率いる経営者・石川雄大が企業向け講演を展開

株式会社ワン・ステップ

外国人を「採用する」から「戦力にする」へ。70カ国1,

芸能人・メジャーリーガーのマネジメント経験を経て起業。大林組などで外国人材の育成・戦力化をテーマに講演を実施。


株式会社ワン・ステップ(代表取締役:石川雄大)は、外国人採用・育成に取り組む企業や団体に向けて、外国人材の戦力化をテーマとした講演・研修を行っています。

代表の石川は、芸能人や日本人メジャーリーガーのマネジメント業務を経験した後、2015年に起業。現在は70カ国1,000人を超える外国人ネットワークを構築し、インバウンド事業や外国人材の活用を実践しています。

2026年9月には株式会社大林組北陸支店の協力会社事業主研修に登壇。外国籍スタッフの成長を支援するコミュニケーションとマネジメントについて講演しました。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/25107/40/25107-40-975cabd99f236c1d5ee9d0b82fba090f-3900x2925.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


『外国人採用で重要なのは、採用後の育成』
人手不足を背景に、外国人採用を検討する企業が増えています。
一方で、外国人を採用したものの、「仕事の指示が伝わらない」「教育方法がわからない」「なかなか戦力にならない」といった課題を抱える企業もあります。
石川が講演で伝えているのは、外国人を単に人手不足を補う存在として考えるのではなく、企業の成長を支える人材として育成することの重要性です。

『主な講演テーマ』
1.【入門編】外国人採用の基本
~失敗しないためのルールと受け入れ体制づくり~
これから外国人を採用する企業に向けて、採用目的の整理、採用方法、受け入れ準備などを解説します。

2.【実践編】外国人スタッフを戦力化する育成とマネジメント
~採用して終わりではなく、成果を出す仕組みづくり~
外国人スタッフを採用した企業に向けて、教育体制、役割の明確化、評価方法、定着・戦力化につながるマネジメントを解説します。

3.【明日から使える】生産性が上がる外国人コミュニケーション術
~外国人スタッフが育つ、伝え方・教え方・任せ方~
現場管理者や教育担当者に向けて、外国人スタッフへの指示の出し方、注意の仕方、信頼関係のつくり方などを解説します。
経営者向けの講演から現場管理者・スタッフ向けの研修まで、参加者や業種に合わせて内容を調整しています。

『大手企業・自治体・業界団体での講演実績』
これまでに、以下の企業・団体などで講演・研修を実施しています。
□株式会社大林組北陸支店:協力会社事業主研修(2026年9月)
□加古川公共職業安定所管内雇用対策協議会:外国人採用・育成セミナー(2026年5月)
□トヨタ協輸会:経営者研修会(2025年10月)
□千葉県:観光・宿泊業マッチングイベント(2024年11月)

2026年9月の大林組北陸支店での研修では、主催者から、実体験に基づいた分かりやすい説明や丁寧な語り口が好評で、外国人材だけでなく日本人スタッフとの接し方にも活用できる内容だったとの評価が寄せられています。

『実際の講演の様子をYouTubeで公開』
講演内容や話し方を事前に確認いただけるよう、講演動画も公開しています。
【講演会を公開】外国人雇用で失敗しない!外国人の受け入れ体制7つのチェック項目
[動画: https://www.youtube.com/watch?v=-fCZFdfMhiM ]

『講演・研修のご依頼について』
講演時間は90分程度を基本とし、企業・団体の課題や参加者に合わせて内容を調整します。
講演のご依頼は、株式会社ワン・ステップへの直接お問い合わせ、または講師派遣会社を通じて受け付けています。

□講演・セミナー詳細(株式会社ワン・ステップ)
https://one-step1.co.jp/seminar/
□講師紹介・講演実績(株式会社システムブレーン)
https://www.sbrain.co.jp/keyperson/K-19167.htm


『講師の経歴』
人材マネジメント歴20年超。
芸能から始まり、日本人メジャーリーガー、そして現在、日本在住外国人チームの人材マネジメントへ

石川は2003年、株式会社古舘プロジェクトに入社し、芸能人のマネジメント業務に従事しました。
2008年には米国へ渡り、トロント・ブルージェイズ傘下のマイナーリーグ球団でフロント業務のインターンを経験。その後、日本人メジャーリーガーのマネジメント業務に携わり、シカゴやロサンゼルスなどで選手のサポートを行いました。
帰国後は訪日観光事業に携わり、外国人留学生との出会いをきっかけに、2015年に株式会社ワン・ステップを設立しました。
外国人スタッフとともに観光案内所の運営、インバウンド集客、外国人向けマーケティングなどの事業に取り組み、70カ国1,000人を超える外国人ネットワークを構築しています。
芸能人、スポーツ選手、外国人スタッフと、さまざまな人のマネジメントに携わってきた経験を生かし、組織づくりや人材育成について実践的な講演を行っています。

『外国人スタッフが専門家として活躍。自社での育成が事業成果にも』
株式会社ワン・ステップでは、外国人スタッフが事業運営やプロジェクトの中心的な役割を担っています。
ドイツ出身のミリアム・グリットナーは、インバウンド集客アドバイザーとして企画・制作・運営に携わり、渋谷の観光案内所「shibuya-san」では多国籍チームの運営を経験しました。
「shibuya-san」では、年間20名以上の外国人スタッフの育成に携わってきました。また、2022年から2025年にかけて、年間来場者数は約2.0倍、荷物預かり件数は約8.7倍に増加しました。
外国人スタッフの育成やサービス改善を通じて、事業の成長に取り組んできた経験も講演の大きな特徴です。

[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/25107/40/25107-40-a367834029330cdc0dc31c74c49ee28d-876x618.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


『会社概要』
会社名:株式会社ワン・ステップ
代表者:代表取締役 石川雄大
設立:2015年10月
事業内容:インバウンド事業、外国人採用・育成支援、講演・研修、コンサルティング
公式ホームページ:https://one-step1.co.jp/
お問い合わせ:ishikawa@one-step1.co.jp

プレスリリース提供:PR TIMES

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記事提供:PRTimes

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