【無料公開】AIが1分で診断!評価制度の“詰まり”を見える化する「評価改善分析レポート」のサンプルを公開!
株式会社給与アップ研究所

~制度を壊さず整える。AIが現場の“違和感”を可視化し、改善の方向性を提示~
株式会社給与アップ研究所(本社:東京都千代田区、代表取締役:高橋恭介)は、
AIが自動で人事評価制度の運用課題を診断する「評価改善分析レポートサンプル」を新たに公開しました。
本レポートは、企業が抱える“人事評価の違和感”をAIで見える化し、成果と納得を両立する運用改善を支援する仕組みです。
[画像1:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/74/80381-74-bafca4f4ce342d9bbb69736686250abb-640x200.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
「フィードバックしても社員の行動が変わらない」
「評価が数字合わせになっている」
「この運用、ほんとに合ってるの?」
多くの企業で、制度そのものよりも“運用の詰まり”が成果を止めています。
給与アップ研究所では、これまで300社を超える制度構築・運用改善を支援してきた知見をもとに、
AIが評価データを自動分析し、偏り・形骸化・納得感不足の要因を特定する仕組みを開発しました。
既存の評価データ(目標設定・結果・面談記録など)をもとに、AIが即時に診断。
評価の偏り、形骸化の兆候、行動指標との乖離などを可視化し、改善の方向性を提示します。
レポートには次のような内容が含まれています:
- 成果と行動を結びつける KPIツリー設計例- 評価項目ごとの偏り・抜け漏れを可視化する 時間投下シミュレーション- “現場が動く”評価サイクルを定着させるための 運用ルール設計ポイント
これらを通じて、制度を壊さずに整える「改善の優先順位」を導き出します。
[画像2:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/74/80381-74-7bb44cad298e09ad276a6b521ea9d438-3000x1688.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
KPIツリー × AI分析で“成果につながる評価”へ
[画像3:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/74/80381-74-061e8f7f98338a8d277fb95e3d83fa0c-3000x1688.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
AIが1分で診断!評価制度の“改善ポイント”を見える化
[表1:
https://prtimes.jp/data/corp/80381/table/74_1_11087d5c8ad6ffc0cdb161f2d26cd37b.jpg?v=202510171117 ]
「多くの企業で“制度疲れ”が起きています。
仕組みそのものよりも、運用の詰まりを見える化し、現場が納得して動ける状態をつくることが重要です。
“AI×人事評価”で、経営と現場が同じ方向を向ける評価制度を支援していきます。」
(株式会社給与アップ研究所 代表取締役 高橋恭介)
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給与アップ研究所では、AI分析を用いた「評価制度の定着支援プログラム」を順次展開予定です。
今後は、評価運用データの蓄積・改善ループの自動化を進め、
企業が自走できる人事評価の仕組みづくりを支援してまいります。
■会社概要
[表2:
https://prtimes.jp/data/corp/80381/table/74_2_243f8be0fcfb293816fd8e2ed2a524eb.jpg?v=202510171117 ]
プレスリリース提供:PR TIMES


記事提供:PRTimes