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【業務提携】評価制度と1on1育成を統合し、人的資本経営を強化

株式会社給与アップ研究所

【業務提携】評価制度と1on1育成を統合し、人的資本経

─ 管理職の対話力とKPIドリブン評価をつなぐ“活かす人事モデル”を共同構築 ─


[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/83/80381-83-9d9b25a5a068e6e151f291f03ed85d48-720x239.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


株式会社給与アップ研究所(本社:東京都千代田区、代表取締役:高橋恭介)は、ビジネスコーチ株式会社(東証グロース:9562)のグループ会社であり、法人向けコーチング・マネジメント研修を専門とするコーポレートコーチ株式会社(本社:東京都港区、代表取締役:森川駿)と、人的資本経営の実現に向けた「評価×育成」の統合支援モデル構築を目的として業務提携したことをお知らせします。

■ 提携の背景

上場企業を中心に人的資本経営の開示が義務化され、
「評価制度が形骸化している」「管理職が1on1を運用できない」という課題が表面化しています。

特に現場では、
- 面談が“雑談化”し、行動改善につながらない- KPIや評価基準が不明確で、成果が再現されない- 評価制度と育成体系が分断され、社員の成長が止まる
といった問題が発生しています。

コーポレートコーチ株式会社は、500社以上に1on1マネジメント研修を提供してきた、日本有数の“管理職の対話スキル育成”の専門企業です。
一方、給与アップ研究所は、人事評価制度内製化プログラム『ジョブオペ(R)』を通じて
業務棚卸・KPI設計・評価運用・人的資本KPI可視化の領域で数多くの企業を支援してきました。

人的資本経営を本質的に機能させるには、「制度(評価)と運用(1on1・育成)」の統合が不可欠です。両社の強みが完全に補完し合うことから、本提携に至りました。

■ 提携により提供するソリューション

1. 『ジョブオペ(R)』を活用したKPI設計・評価制度運用の基盤構築
- 業務棚卸で“成果の構造”を可視化- KPIツリーで行動と成果を因数分解- 行動評価と人的資本指標を連動- 経営・人事・管理職が使える評価運用体制を構築
2. 管理職向け1on1コーチングプログラム
- 1on1の目的・設計・運用の型化- フィードバック・質問技術の習得- 部下の自律性を高めるコーチングモデル- 面談の質を定量化するアセスメント導入
3. 「人事評価×1on1×人的資本経営」を統合した運用モデル構築
- 評価を“育成の起点”にする仕組みづくり- 管理職のスキルレベル別トレーニング- 組織成果につながる面談KPIの設計- 上場企業の人的資本開示への完全対応

■ 企業が得られる主なメリット

- 評価制度が形骸化せず、現場が動く制度になる- 管理職の1on1スキルが向上し、社員の成長速度が加速- 面談の質が標準化され、マネジメント偏差値が底上げ- 業務棚卸 & KPI設計により、生産性向上・工数削減が実現- 人的資本指標を整備し、投資家向け説明が可能に- 採用力向上・離職防止・賃上げ余力創出につながる

■ 両社代表コメント

株式会社給与アップ研究所 代表取締役 高橋 恭介
「人的資本経営は、制度を作るだけでは機能しません。管理職が現場で“運用できる評価”と“価値ある1on1”があることで初めて成果につながります。
今回の提携により、評価と育成を一体化した新しい人事モデルを多くの企業に届けてまいります。」
コーポレートコーチ株式会社 代表取締役 森川 駿
「人的資本経営の成否は、現場の対話の質で決まります。
給与アップ研究所様との協業により、評価制度と1on1を融合させた統合的支援を実現し、企業の持続的成長を後押しできると確信しています。」

■ 今後の展開

2025年より、両社共同で以下の施策を展開します。
- 「人的資本経営 × 評価制度 × 1on1」共催セミナーの開催- 管理職向け1on1実践ブートキャンプの提供- 『ジョブオペ(R)』評価データと1on1ログの連携による“育成効果の可視化モデル”開発- 中堅~大手企業向けの統合人事プロジェクトの共同推進

■ オンラインセミナーのご案内

本業務提携を記念し、「評価制度×1on1×人的資本経営」をテーマにした共同オンラインセミナーを開催します。
評価制度の形骸化や1on1のマンネリ化、人的資本開示への対応など、いま多くの企業が直面している課題に対し、「システム(ジョブオペ(R))×対話(1on1コーチング)」の両面から具体策をお伝えします。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/83/80381-83-a9acd19b1f433bb4493e0ba6cb116e64-1920x1080.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


[表: https://prtimes.jp/data/corp/80381/table/83_1_e4a80f62667085c7b0725f1f4180ea43.jpg?v=202511281016 ]
<登壇者>
- 株式会社給与アップ研究所 代表取締役 高橋 恭介 氏- コーポレートコーチ株式会社 代表取締役 森川 駿 氏
お申し込みはこちらから
セミナーの詳細は、下記ページもご覧ください。
https://utage-system.com/page/s6tYowoFKNf
<登壇者>
株式会社給与アップ研究所 代表取締役 高橋 恭介 氏
コーポレートコーチ株式会社 代表取締役 森川 駿 氏

【会社概要】
株式会社給与アップ研究所
所在地:〒102-0083 東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング5階
設立:2021年1月
資本金:10,000,000円
代表者:代表取締役 高橋 恭介
URL:https://www.salary-up.com/
事業内容:
・生成AI評価制度「壁打ち」プラン
・「営業まるごとDX」工数予実伴走支援サービス
・業務最適化マッチング「ジョブオペ(R)︎ BPO」

プレスリリース提供:PR TIMES

【業務提携】評価制度と1on1育成を統合し、人的資本経

記事提供:PRTimes

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