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アイエスエフネット、組織の行動規範をアップデート

株式会社アイエスエフネット

アイエスエフネット、組織の行動規範をアップデート

~2026年下半期より人事評価・採用に完全導入。新称号「イグナイター」制度開始~


株式会社アイエスエフネット(本社:東京都港区/代表取締役:渡邉幸義、以下アイエスエフネット)は、会社の行動規範である「デザイン・ストーリー・プロジェクト(以下、DSP)」をアップデートいたしました。これに伴い、DSPを2026年下半期より人事評価制度の項目に追加するとともに、理念の純度を担保する新称号「イグナイター(The Igniter)」制度を開始いたします。
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◆DSP進化の背景・目的
2022年に開始したDSPは、アイエスエフネットが掲げているISC(ISFNET Standard Concept)「一緒に働きたいという社員だけが集まる会社」の実現を目的に、利他的で能動的な社風を築くための行動規範として6つの項目を定めました。これまでの6つの行動規範では、働きやすい職場をつくるためのマナーに重きを置いていましたが、今回のアップデートでは、これらをベースにしつつも、よりビジネスパーソンとして成長するための具体的な内容へと発展させました。
DSPを採用や人事評価という「仕組み」に組み込むことで、新たに入社するすべての社員が会社の考え方に共感し、ビジネスの場においてISC・DSPを体現し、組織全体の質を高めます。


◆新DSPの概要
新たなDSPでは、多様性の尊重を「組織の生産性向上」に直結する要素として再定義するなど、以下の10項目を策定しました。
- 多様性を尊重し、組織の生産性を上げる私たちは、性別、年齢、国籍、障がいの有無などに関わらず、多様な背景を持つ人々がいることを「当たり前」の環境として受け入れます。「ダイバーイン雇用」の考え方に基づき、配慮が必要な仲間には公平・公正な環境を整えられるよう考え抜きます。この配慮が、組織全体の生産性向上につながります。- オーナーシップを持ち能動的に行動する会社や現場の課題を「誰かがやるだろう」と思わず、すべて自分事として捉えます。人が嫌がる業務や未解決の課題こそ自ら手を挙げ、能動的に行動します。与えられた役割の範囲に留まらず、解決に向けてオーナーシップをとる姿勢を持ちます。- 約束と規律を守る自分との約束、周囲との約束を守ります。時間や期限の厳守はもちろん、規律ある行動を積み重ねることで、周囲からの信頼を築きます。私たちは無秩序な集団(烏合之衆)ではなく、一定のルールの下でワクワクするビジョンを実現するチームであることを自覚します。- 笑顔や挨拶、感謝と思いやりの言葉を持つ私たちは経験や地位を得るほどに謙虚さを持ち、立場に関わらず自ら笑顔で挨拶します。常に感謝と思いやりの言葉を忘れず、合理的配慮を必要とする方の不安を和らげ、働きやすい安心・安全な環境をつくります。- 自責で考える問題が起きた際、環境や他人・他部署のせいにせず自責の念を持って考えます。自責で考えれば原因を追究し改善につながりますが、他責では改善意欲は生まれません。私たちは自ら原因を見つめ、改善を生み出し続ける姿勢を持ちます。- 見えないところで努力を重ねる誰かの目がある場所だけでなく、見えない場所でこそ誠実にコツコツと努力を重ねます。能力の高さではなく、学び続け、行動し続ける「ひたむきな姿勢」と「行動」こそが、私たちが誇るべき一等の資質であり、会社の大きな財産です。- 業務効率化を考え続ける業務の無駄を省き、効率化を常に考え続けます。現状維持に満足せず、新しい技術に対しても積極的に関心を持ち、根本的・多面的・長期的な視点で課題解決に取り組み、組織の生産性を高める工夫を行います。- 人材を育成する自分自身と周囲の能力を見出し、引き出し、高め続けます。人材育成は「余裕がある時にやるもの」ではなく、「持続的な成長のために必要な優先度の高い投資」です。採用に関わる場合には、自分より優れた人材を採用・育成することに誇りを持ち、組織全体の平均値を高くすることにコミットします。- 目標達成の意識を持つ結果にこだわり、目標達成に対する強い意識を持ちます。ビジョンを実現するために必要な具体的成果を追求し、課題に向き合いながら最後まで努力し、やり遂げる責任感を持ちます。- 他部門に敬意を持ち連携する他部門への敬意と協力姿勢を持ち、部門間で連携します。顧客や社員の課題を解決することに対して同じ方向を向き、個別最適ではなく全体最適で解決策を導き出します。
◆人事制度・採用への完全統合
360度評価の導入(2026年下半期~): 上司・同僚・部下、さらに他部門からのフィードバックを数値化し、DSPの体現度を多面的に評価します。
採用における「文化適合」の徹底: これまで以上にカルチャーマッチの判定を厳格化します。仕組みとして「DSPにそぐわない場合は採用しない」プロセスを徹底し、組織の純度を高く保ちます。


◆新制度「イグナイター(The Igniter)」
DSPを最高レベルで体現し、周囲の情熱に火を灯す社員を「イグナイター(点火者/The Igniter)」として認定します。

役割: 組織の熱量を伝播させ、自走型組織を牽引する。
強力な権限(採用拒否権):
採用活動(特にリーダー職)において最終的なゲートキーパーを務めます。DSPに不適合と判断した場合、役員の判断に関わらず不採用とする権限を有します。
選定: 社長、役員、および既存イグナイターによる厳正な審査のうえ、全会一致で推薦され選出されます。


◆関連リリース
デザインストーリープロジェクト<DSP>始動!

◆株式会社アイエスエフネット概要
アイエスエフネットは、クラウド、サーバー、ネットワークセキュリティを中心にソリューションを提供するITインフラ企業です。約2,300名のエンジニアが在籍し、日本全国14カ所の拠点に加え、中国、韓国、シンガポールにも拠点を展開。「人財育成会社」を企業ブランドとし、ITインフラエンジニアの育成に力を入れています。
アイエスエフネットHP:https://www.isfnet.co.jp/isfnet/
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/42830/705/42830-705-604af8191fd7ae925ece3947e4a66abd-449x65.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]





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プレスリリース提供:PR TIMES

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