【PMIに“人的リスク・プレビュー”という常識を】ミツカリと日本PMIサポート協会、M&A後統合の初期段階から人的リスクを可視化する「PMI人的リスク・プレビュー」を共同開発
株式会社ミツカリ
財務・法務だけでなく、組織と人のリスクを先読みすることでM&Aの成功確率向上へ
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株式会社ミツカリ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長 CEO：表 孝憲、以下「ミツカリ」）は、一般社団法人日本PMIサポート協会（代表理事：後藤 俊輔、以下「PMIサポート協会」）と協業し、M&A後の統合プロセス（PMI：Post Merger Integration）における人的リスクを可視化する「PMI人的リスク・プレビュー」の提供を開始いたします。
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近年、日本におけるM&A件数は増加の一途をたどっていますが、多くの案件において当初想定したシナジーが十分に発揮されていないのが実情です。その最大の要因として、経営陣同士の意思決定スタイルの衝突、組織文化の摩擦、キーパーソンの離職、そして統合プロセスにおける心理的分断といった「人」に関わる問題が挙げられます。
M&Aのプロセスにおいて、財務・法務のデューデリジェンス（DD）は徹底される一方で、組織風土や価値観、リーダー特性の構造化・予見はこれまでほとんど体系化されてきませんでした。本協業は、こうしたM&Aにおける構造的な課題を解決し、日本におけるM&AやPMIの常識を変えるための取り組みです。
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本パッケージは、PMIサポート協会が有する豊富な実務ノウハウと、ミツカリが強みとする性格・組織データの分析基盤を掛け合わせることで実現しました。最大の特徴は、問題が発生してからの「対処療法型PMI」ではなく、統合前の段階からリスクを予測し対策を講じる「予防型PMI」への転換を可能にする点です。
具体的には、経営層およびキーパーソンの特性を分析することで、意思決定スタイルの可視化や摩擦発生リスクの予測を行い、シナジー創出のための組織設計やリーダーの最適配置を提案します。
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また、組織文化ギャップの把握を通じて、双方の企業の価値観や行動傾向を定量的に比較し、摩擦が起きやすいポイントを事前に特定することで、スムーズな文化融合設計を支援します。
さらに、Day1（統合初日）前の診断や、統合後100日プラン（100日プラン）への人的観点の組み込み、離職リスクの早期検知モデルの構築など、PMIのフェーズに合わせたリスク設計を一貫して提供します。
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一般社団法人日本PMIサポート協会
代表理事 後藤 俊輔
PMIの現場では、“ルール”や”仕組み”よりも“人の感情”が成否を左右します。本協業により、これまで暗黙知だった人的リスクを構造化し、成功確率を高めていきます。
株式会社ミツカリ
代表取締役社長 CEO 表 孝憲
M&Aは単なる財務イベントではなく、組織進化のためのプロセスです。人的リスクを見ないまま統合を進める時代は終わります。弊社では以前からPMIにおいて買収先と買収元のデータ分析を行い、組織カラーの違いを可視化するなどの取り組みを行ってまいりました。今回、PMIの経験豊富な一般社団法人日本PMIサポート協会様と連携することで、その知見をより多くの企業様に提供し、“人的リスク・プレビュー”という新しい常識を日本に広げていきます。
本パッケージのリリースを記念し、現在PMIを実施予定の企業様およびM&Aアドバイザリー企業様を対象に、先着3社限定で無料の簡易診断セッションを実施いたします。統合前の人的リスクを把握したい、経営統合チームの設計に不安がある、あるいはキーパーソンの離職を防ぎたいといった課題をお持ちの企業様は、ぜひこの機会にお問い合わせください。
【本件に関するお問い合わせ先】
https://pmi-support.jp/contact
■会社概要
会社名：株式会社ミツカリ
代表取締役社長 CEO：表 孝憲
URL：
https://mitsucari.com/
設立：2015年5月25日
資本金：100,000,000円
所在地：東京都渋谷区恵比寿2丁目28番7号 サテライトフロア1422
事業内容：HR Tech「ミツカリ」の開発・運営
■協会概要
会社名：一般社団法人 日本PMIサポート協会
代表理事：後藤 俊輔
URL：
https://pmi-support.jp/
設立：2025年5月1日
所在地：京都府京都市下京区七条通油小路東入大黒町227 第2キョートビル 402
事業内容：M&A後の統合（PMI）に関するコンサルティング・研修
プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
