【3月26日開催】組織と利益を同時に伸ばす経営！5方良し経営セミナーを開催

株式会社ルミッション

【3月26日開催】組織と利益を同時に伸ばす経営！5方良

利益改善と人材定着を分断しない「経営の順番」を公開

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■概要
株式会社ルミッション（東京都港区）は、
「組織と利益を同時に伸ばす経営！5方良し経営セミナー」を開催いたします。
本セミナーでは、売上拡大と組織安定を同時に実現するための経営設計について、
会社・従業員・顧客・世間・次世代の五つの視点から解説します。
多くの企業が直面している課題は、次のようなものです。
・売上は伸びているが利益が残らない
・利益改善を進めると現場が疲弊する
・組織強化をするとコストが増大する
・幹部が育たず社長依存が続く
・理念と数字が分断されている
これらは個別の問題ではなく、経営設計の順番が整理されていないことに起因する構造課題です。
本セミナーでは、「利益」と「組織」を対立させない経営設計の考え方を公開します。

■開催概要
開催日：2026年3月26日（木）13～15時
開催形式：オンライン開催
対象：中小企業・成長企業の経営者、役員
参加費：無料
▼セミナー申込はこちら
https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/
▼公式サイト
https://lumission.world/jp/
▼5方良し経営メディア
https://lumission.world/jp/media/
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■なぜ今、「組織と利益の同時設計」が必要なのか
市場環境が不安定な現在、短期的な売上追求だけでは持続的成長は実現できません。
利益改善を優先すると現場が疲弊し、
組織安定を優先すると利益が圧迫される。
この二項対立を生み出しているのは、経営判断の基準が分断されていることです。
本セミナーでは、
利益と組織を同時に伸ばすための「経営の順番」と「判断基準の共有方法」を整理します。
■セミナー内容（一部）
本セミナーでは、以下の内容を解説します。
・利益が残らない構造の正体
・組織が自走しない原因
・理念と数字を接続する方法
・社長依存から脱却する設計
・5方良し経営の五つの視点
実際の支援事例を交えながら、再現可能な設計方法を解説します。
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■ 関連オウンドメディア記事
・顧客満足度と売上は本当に比例するのか
https://lumission.world/jp/media/kaizen/0213/

・組織が自走しない本当の理由
https://lumission.world/jp/media/human/

・経営理念はなぜ必要なのか
https://lumission.world/jp/media/philosophy/

・経営者の悩みに関する記事一覧
https://lumission.world/jp/media/nayami/
■「社長の分身」という支援サービスとの関係
本セミナーは、同社が提供する経営判断支援サービス「社長の分身」と連動しています。
「社長の分身」は、経営者の判断基準を言語化し、
組織全体で再現可能な形へ整理する伴走型支援です。
利益と組織を同時に伸ばすためには、経営者の判断基準を構造化することが不可欠です。
本セミナーではその入口を解説します。
▼社長の分身（無料登録）
https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr2/
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■このような方におすすめ
・利益改善と組織強化を同時に進めたい
・幹部に判断を任せられる組織をつくりたい
・理念を経営判断に活かしたい
・売上成長と人材定着を両立したい
・属人経営から脱却したい
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■会社概要
会社名：株式会社ルミッション
所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
公式サイト：https://lumission.world/jp/
お問い合わせ：https://lumission.world/jp/contact

プレスリリース提供：PR TIMES

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