書籍『熱量あふれる組織のつくりかた』6月25日（木）発売
JMAM
経営者、投資家、経済学者、そして「いのち」を探究する実践者。立場も専門も異なる方々が本書の主旨に共鳴
株式会社日本能率協会マネジメントセンター（代表取締役社長：張 士洛、東京都中央区、以下JMAM〔ジェイマム〕）は、書籍『
熱量あふれる組織のつくりかた』を2026年6月25日（木）全国の書店およびネット書店で発売しました。
大共感！ 各界のトップ専門家とも響き合った渾身の組織論
いま、組織の中の自分に、静かな違和感を抱く人が増えています。「会社にいる自分」と「ほんとうの自分」が、どこかでずれていく。頑張っているのに、日曜の夜になると身体が重くなる――。
その違和感の正体は、「人生の熱量」が組織から失われていくことにあるのかもしれません。本書は、その熱量を取り戻す道のりを、理論と実践の両面からたどります。
なぜ、組織から熱量が枯れていくのか
仕事が早く終わらないかと、時間ばかり気にしている。残業して作った資料に「で？」と言われ、心の糸が切れる。給料は上がったのに、日曜の夜になると身体が鉛のように重くなる――。
ある調査では、就業者のおよそ7割が「仕事への熱意や意欲はないが、必要最低限の業務はこなしている」状態にあると回答しています。けれど本書が見つめるのは、その奥にある、もっと根本的なこと。わたし達一人ひとりの「人生の熱量」が、組織から失われていることです。
本書では、興味や関心、好奇心から湧きあがるエネルギーを「人生の熱量」と呼びます。それは仕事という枠に収まらず、人生全体にわたるもの。そして、何もないところからではなく、「人とのつながり」から生まれてくるものです。
わたし達は何に縛られているのか。解放の鍵は何か。著者は長く、この問いとともに組織を見つめてきました。本書は、その問いを起点に組織を捉えなおす試みです。これは売り込みではなく、たくさんの方々との出会いと対話から生まれた一冊です。
<本書の要諦>
・「人生の熱量」を枯らす「過剰なお金への思い込み（マネーバイアス）」と、それを越える視点
・仕事を人生に含めるのでも分けるのでもなく、人生で仕事を包む――「ライフでワークを包む」という転換
・「社員は会社の従属物ではない」――心を持つ人的資本という人間観
・社会的価値で経済的価値を包む――財務的な持続性と「人生の熱量」の共存
・「熱量あふれる組織」を象徴する「3つの風穴」と、役職とは別の軸が共存する「ヘテラルキー」
・組織を「存在」ではなく「生成」として捉える「生成の組織論」という新しい考え方
<熱量あふれる組織を実践する企業>
成功した結果だけを切り取らず、財務的に厳しい時期や失敗、試行錯誤も含めたプロセスそのものを追っています。
九州電力株式会社
「ずっと先まで、明るくしたい。」――全社員でつくり上げた「Will」を土台に、20年以上の旅路。新規事業がクローズしても「失敗」とせず、次へ活かす人事。一人ひとりの「Will」が、全社のイノベーションへ。
有限会社人事・労務
「コミュニティ経営」――450社の顧問先を持つ社会保険労務士のリーディングカンパニーが、組織を地域や社会に開いていく。「役割を与えられる組織から、場につながることで役割が生まれてくる組織へ」。
株式会社宮田運輸
「いのちを生かし合う」心の経営――ある深刻な出来事を起点に、経営の根本が変わっていく。「おとうさん しごと がんばってね」――こどもの絵がトラックを包み、共感が社会へ広がる。
さらに、丸善雄松堂株式会社（「本を使う人」に主眼を置く学びの場）、社会福祉法人蒼渓会（「その人らしさ」に主眼を置く福祉）、KEIPE株式会社（一人ひとりの「没入ポイント」から遊びが生まれる）のエッセンスもお届けします。
こんな方に
はじめは、組織開発・人材育成・経営の支援に携わる方へ届くように書かれています。同時に、本書が想定する読者は、もっと広がっていきます。
・「組織全体の自主性や主体性を、もっと高めたい」と感じている経営者・ミドルマネジャーの方
・人的資本経営やエンゲージメントに取り組む中で、「数値化が先行して、何か大切なものが抜けている」と感じている方
・制度や仕組みを入れても、なぜか熱量が上がらない――その理由を探している方
・そして、立場を問わず、明日からの小さな一歩を踏み出したいと感じているすべての方へ
組織が本当に変わるのは、経営陣やミドルマネジャー自身が変わるとき。メンバーの方が読んでも、明日からの一歩を踏み出せる内容になっています。
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タイトル：熱量あふれる組織のつくりかた
数字の呪縛（お金への思い込み）からの解放
著 者：吉原 史郎／宮慶 優子
発 売 日 ：2026年6月25日（木）
価 格：2,200円（税込）
出 版 社 ：株式会社日本能率協会マネジメントセンター
頁 数：312ページ
判 型：四六
ISBN ：9784800594570
第1章 組織から熱量が枯渇していく今、本当に必要な変化とは？
第2章 熱量あふれる組織とは？
第3章 枯渇していく人生の熱量の背景
第4章 個人と組織の新たな関係性と「生成の組織」
第5章 実践ストーリー
第6章 「ライフでワークを包む」はどこから来たのか
吉原 史郎（よしはら しろう）
Natural Organizations Lab（株）共同創業者。循環畑から始まる「循環経営」を実践。神戸大学経営学部卒業後、事業再生下でのリゾートホテル経営、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングを経てNOL創業。
生命体的組織の研究過程で『ティール組織』（英治出版、2018年）の原著『Reinventing Organizations』（NELSON PARKER、2014年）の日本で初めての要約を経て、フレデリック氏と親交を深め、著書『実務でつかむ！ティール組織』（大和出版、2018年）を出版。「ティール組織＆循環畑」の実践はフレデリック・ラルーのエールと共に『Adventures in Reinventing Work』で紹介。
2022年「ライフでワークを包む視点」から経営を探究するため、「ライフソース・プリンシプル＆ライフ・マネーワーク」提唱者ピーター・カーニックの自宅に滞在。彼から直接学び、日本初のPKSプラクティショナーとなる。また、トム・ニクソンからの「ダン・プロセス」を受けとる（2023年春）。
現在は製造業の取締役も務めている。著書『実務でつかむ！ティール組織』。共訳書『自主経営組織のはじめ方』（英治出版、2020年）。監訳書『新訳ホラクラシー』（英治出版、2023年）。監訳・翻訳書『MONEY BIAS（マネーバイアス）』（日本能率協会マネジメントセンター、2025年）。
宮慶 優子（みやけ ゆうこ）
Natural Organizations Lab（株）共同創業者。いのちが循環する「循環畑」を実践研究中。京都大学法学部卒業後、関西電力入社。長期成長戦略策定に携わる。2011年オーダー靴の靴職人の修業を開始し、2013年に「ユメノハキゴコチ」を開業。各種メディアで紹介。靴づくりで土に還らないゴミを目の当たりにし、自然の循環とは何かを考え始める。2017年NOL創業。いのちが循環する「循環畑」を実践。2021年ICC国際コーチング連盟認定資格取得。2022年イギリスのブライトンでもJunkan畑の活動を始動。活動の場は大学や大企業にも広がっている。ピーター・カーニックと親交を深め、日本で2 番目の「ライフソース・プリンシプル＆ライフ・マネーワーク」のPKSプラクティショナーとなる（2023年秋）。監訳・翻訳書『MONEYBIAS（マネーバイアス）』（日本能率協会マネジメントセンター、2025年）。
人とのつながりから熱量を取り戻し、再び組織がまわり始める
[画像2:
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