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累計20,000万社以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENTが、AI時代に成果を生み出す 真のスキルを解説

ALL DIFFERENT株式会社

累計20,000万社以上の組織開発・人材育成を支援するAL

9月11日(金)産業経済新聞社のイベントに登壇


[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/5749/304/5749-304-9766f926bf5815a26c914e42cd144a00-2126x591.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


累計20,000社470万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT(オールディファレント)株式会社(所在地:東京都千代田区 代表取締役社長:眞崎大輔)は、2026年9月11日(金)に開催される産業経済新聞社主催のイベントに登壇いたします。『AIを「導入した」組織 AIに「適応した」組織』と題し、当社が持つ多数の企業支援実績と各種研究機関の調査結果を基に、AIを「導入」して終わりにせず組織が「適応」し、全体の成果創出へとつなげるマネジメントの在り方をご紹介します。

背景

生成AIの登場以降、多くの企業で業務効率化・生産性向上を目的に、AI活用は実験・検証段階から実務活用のフェーズへ移行しています。実際に、当社の調査結果*では、91.8%の新入社員が働くうえでAI活用の必要性を感じていることが明らかになっています。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/5749/304/5749-304-447fe8b529f5a507ae0cdc2d3908395a-945x768.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


一方で、「社員によってAI活用のレベルにばらつきがある」「AIを導入したものの、期待したほど生産性や業務効率が向上しない」といった課題に直面する企業も少なくありません。

AI活用が企業の競争力を左右する時代において、一部のAI活用人材に依存するのではなく、組織全体をAIに「適応」させる仕組みを構築・推進できるマネジメント層の育成が、重要な経営課題となっています。
*ラーニングイノベーション総合研究所「入社直前意識調査(AI活用編)」
https://www.all-different.co.jp/topics/20260403

講演テーマ

AIを「導入した」組織 AIに「適応した」組織
本講演では、AI導入後に全社浸透・成果創出を妨げる要因と対策を、各種研究機関の調査結果をもとに解説します。AIを「導入」して終わりにせず、組織がAIに「適応」し、全体の成果創出へとつなげるためのマネジメントの在り方についてご紹介します。今後の管理職育成の仕組みの見直しにも役に立つ内容です。

\こんな課題がある企業におすすめ/
・生産性向上を掲げてAI導入したが、期待通りの成果が出ない、効果が感じられない
・AI活用のルールやガイドラインが浸透せず、ローカルルールが多発・まん延している
・社員によってAIリテラシー・AI活用スキルに差がある 

登壇者

[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/5749/304/5749-304-e9b93f878987585f3dcda6515ec14124-1285x1481.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

ALL DIFFERENT株式会社 
エグゼクティブフェロー 田中敏志 
事業会社を経て2000年にALL DIFFERENTの前身の会社に入社。講師として公開講座や企業内研修などに年間150回以上、累計3000回以上登壇。取締役としてブランディング統括・マーケティング・サービス企画開発・コーポレート部門などの責任者を歴任。コンサルタントとして人事制度・人材育成制度構築、業務改善など保険・通信・製造・ITなど幅広い業界で約300社の支援実績を有する。人材育成の共著多数。



開催概要

[表: https://prtimes.jp/data/corp/5749/table/304_1_6fb0e87209fe6c23e1f9f3dc4be6505f.jpg?v=202608281115 ]
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/5749/304/5749-304-8886b7e689ef5e3df2d8f66fe9408c3d-1067x618.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]ALL DIFFERENT株式会社
組織開発・人材育成支援を手掛けるコンサルティング企業。
人材育成から、人事制度の構築、経営計画の策定、人材採用までの組織開発・人材育成の全領域を一貫して支援。

《沿革》
2006年 トーマツイノベーション株式会社として人材育成事業を開始し、業界初や特許取得のサービスを多数開発・提供
2019年 株式会社ラーニングエージェンシーとして、デロイトトーマツグループから独立
2024年 ALL DIFFERENT株式会社へ社名変更

■代表取締役社長 眞崎 大輔
■本社所在地   
〒100-0006 東京都千代田区有楽町2-7-1
有楽町 ITOCiA(イトシア)オフィスタワー 15F(受付)・17F・18F
■支社      中部支社、関西支社
■人員数     333人(2026年4月1日時点)
■事業      
組織開発支援・人材育成支援、各種コンテンツ開発・提供、ラーニングイノベーション総合研究所による各種調査研究の実施
■サービス    
定額制集合研修「Biz CAMPUS Basic」/ライブオンライン研修「Biz CAMPUS Live」/ビジネススキル学習アプリ「Mobile Knowledge」/ビジネススキル診断テスト「Biz SCORE Basic」/IT技術習得支援サービス「IT CAMPUS」/デジタルスキル習得支援サービス「DX CAMPUS」/管理職アセスメント「Discover HR」「Competency Survey for Managers」/人事制度構築支援サービス「Empower HR」/経営計画策定支援サービス「Empower COMPASS」/転職支援・人材紹介サービス「Biz JOURNEY」/採用支援・人材紹介サービス「Biz TALENT Bridge」ほか
■URL       https://www.all-different.co.jp/corporate

\ALL DIFFERENT株式会社では事業拡大に伴い、採用活動にも力を入れています。/
新卒採用 https://newgraduates.all-different.co.jp/
中途採用 https://career.all-different.co.jp/

プレスリリース提供:PR TIMES

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記事提供:PRTimes

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