第67回全日本病院学会in埼玉にてランチョンセミナーを開催しました
株式会社コーチ・エィ
組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファーム、株式会社コーチ・エィ（東証スタンダード：9339）は、2010年より開始した医療従事者を対象としたコーチングプログラムの提供を皮切りに、医療機関における組織変革を支援しています。
この度、2026年9月12日（土）、13日（日）に開催された「第 67 回全日本病院学会 in 埼玉」において、「人と AI が創る医療マネジメントの進化 ―リーダーシップと問いの実装―」をテーマとしたランチョンセミナーを開催しました。
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当日は、約400名の方々にご参加いただきました
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AIの進化は、医療現場のあり方だけでなく、リーダーに求められる役割も大きく変えつつあります。
今、医療マネジメントに求められているのは、AIでどこまで効率化を進められるかという視点だけではありません。AIを活用しながら、人同士の対話や問いかけを通じて、人にしか発揮できないリーダーシップによって、組織の力をいかに引き出すかが重要になっています。
本セミナーでは、二つの演目を通じて、AI時代の医療リーダーに求められる役割と、相手[ni1] の主体性を引き出すための具体的なアプローチを考察しました。一つ目の演目では、コーチング発祥の地である米国の医療業界における最新のコーチング活用動向をご紹介しながら、AIが得意とするフィードバックと、人だからこそ担えるフィードバックの違いを整理しました。更に、リーダー自身が周囲にフィードバックを求める姿勢の重要性を示しました。二つ目の演目では、「主体性」を育む要素に着目し、「自分にとっての意味を見出すこと」「自ら選択していると感じていること」「自分の働きかけが周囲に影響を与えられると実感すること」の三つの観点から紐解きました。そのうえで、AIコーチングと人との対話を組み合わせ、相手の主体性を高めるアプローチをご紹介しました。
※本ランチョンセミナーの講演録を、後日当社コーポレートサイトにて公開予定です。
※本セミナーの内容に関連する当社サービスについては、以下よりご確認ください。
「DCD」サービスページ次世代リーダーの開発を通じて組織開発を推進するサービス (Driving Corporate Dynamism)
「CoachAmit」サービスページ
「CoachAmit」解説動画当社公式YouTubeへ遷移します
医療機関向けのコーチングサービス医療機関向けのコーチングサービスや、講演依頼などに関するお問い合わせはこちらからお願いいたします。
コーチ・エィは、組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファームです。
人と人との関係性に焦点をあて、システミック・コーチング(TM)というアプローチで、組織全体の変革を支援する対話を通じた組織開発を推進しています。
1997年の創業（当時はコーチ・トゥエンティワン）以来、約30年にわたりパイオニアとして日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきました。クライアントの約8割（売上高比）がプライム市場に上場している大企業です。また、コーチ人材の開発にも力を入れており、今まで1万人以上のコーチを輩出してきました。
2008年にはコーチング研究所というリサーチ専門の部署を構え、世界に先駆けてエビデンス・ベーストのコーチングサービスを提供してきました。豊富なコーチング実績の分析データをもとに、コーチングに関する学術研究や成果の可視化に向けた研究に取り組んでいます。
東京のほか、ニューヨーク、上海、香港、バンコクに拠点を構え、日本企業の海外拠点はもとより、海外現地企業にもコーチングを提供しています。世界的なコーチ養成機関の草分けであるCoach Uを2019年に子会社化するなど、さらなるグローバルネットワークの拡大を図っています。
公式YouTubeチャンネル『組織変革コーチングのプロフェッショナル集団』
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プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
