第67回全日本病院学会in埼玉にてランチョンセミナーを開催します
株式会社コーチ・エィ
組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファーム、株式会社コーチ・エィ（東証スタンダード9339）は、2010年より開始した医療従事者を対象としたコーチングプログラムの提供を皮切りに、医療機関における組織変革を支援しています。
この度、2026年9月12日（土）、13日（日）に開催される「第67回全日本病院学会in埼玉」において、「人とAIが創る医療マネジメントの進化 ―リーダーシップと問いの実装」をテーマとしたランチョンセミナーを開催します。
当日は、当社取締役 会長の鈴木 義幸、執行役員の大塚 志保、久保田 淳子の三名が登壇し、人だからこそ生み出せる対話の価値と、AIの活用を通して構築される組織基盤について、医療機関での対話型組織開発の事例やエビデンスを交えながらお伝えします。
[表1:
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コーチ・エィ招待枠事前申込はこちら第1次申込締切：2026年9月6日（日）23：59
※医療機関経営幹部、部門長の方を対象に50席限定で受け付けております。
※事前申し込みの場合も、聴講に際しては別途、学会参加登録が必要です。事前にお済ませの上、ランチョンセミナーの会場へお越しください。
AIの進化は、医療現場のあり方だけでなく、リーダーに求められる役割も大きく変えつつあります。
今、医療マネジメントに求められているのは、AIでどこまで効率化を進められるかという視点だけではありません。AIを活用しながら、人同士の対話や問いかけを通じて、人にしか発揮できないリーダーシップによって、組織の力をいかに引き出すかが重要になっています。
そこで本セミナーでは、「人とAIが創る医療マネジメントの進化 ―リーダーシップと問いの実装―」をテーマに、組織開発の事例やエビデンスをもとに、人のリーダーが組織にもたらす影響と本質的な価値を紐解きます。併せて、AIコーチングと人との対話を組み合わせることで生まれる「意味づけ」が、いかにメンバーの主体性を引き出すのか、医療組織における実践的なアプローチとともにご紹介します。
◎演目１ 医療リーダーの本質を問い直す ―AIにできない仕事を、あなたはしているか
AI活用が進む医療現場では、人間同士の対話や意味づけ、感情への関わりといった「AIでは代替できないリーダーシップ」の重要性が改めて注目されています。
本講演では、米国医療業界におけるコーチング活用の動向と、当社の15年以上の組織開発の実践知見をもとに、リーダーの変化が職場や組織にもたらす影響を解説します。あわせて、「目の前の人との関係性を、今この瞬間に変えていくこと」を実践ポイントとして取り上げ、AIでは代替できない人間のリーダーの本質的価値を探ります。
◎演目2 主体性はなぜ生まれないのか ―AIコーチングが医療変革を促す
患者中心の医療や多職種連携が求められる複雑な医療現場において重要なのは、単に自ら行動する「自発性」ではなく、自分や組織を考えながら行動を選択する「主体性」です。本講演では、医療現場における主体性の意味と、それを育む鍵となる「自分の物語」の認識について解説します。さらに、AIコーチング「CoachAmit」の事例を交えながら、AIによる継続的な問いかけと人との対話を通じて、気づきや関係性、意味づけを深め、医療組織の持続的な成長につなげる実践について考察します。
会期中、企業展示エリアにて当社が提供するAIコーチング「CoachAmit」を実際に操作いただける体験ブースもご用意しています。
実施場所：東ソニックシティ B1F 第1展示場 24ブース
※体験ブースはセミナー会場とは異なります。
本セミナーの内容に関連する当社サービスについては、以下よりご確認ください。
「DCD」サービスページ次世代リーダーの開発を通じて組織開発を推進するサービス (Driving Corporate Dynamism)
「CoachAmit」サービスページ
「CoachAmit」解説動画当社公式YouTubeへ遷移します
[表2:
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＜座長＞
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大塚 志保（おおつか・しほ）
株式会社コーチ・エィ 執行役員
国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ（PCC）
一般財団法人生涯学習開発財団認定マスターコーチ
ソニー（株）のIR業務、店舗ビジネスのコンサルティング会社のフランチャイズ事業部でフランチャイジーの経営指導を経て、2012年コーチ・エィに入社。2020年より医療チームのマネージャーを務め、2023年より現職。医療事業の責任者。
＜演者＞
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鈴木 義幸（すずき・よしゆき）
株式会社コーチ・エィ 取締役 会長
国際コーチング連盟マスター認定コーチ（MCC）
一般財団法人生涯学習開発財団認定マスターコーチ
株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現株式会社マッキャンエリクソン）に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン（のち株式会社化）の設立に携わる。25年1月より現職。これまで数百名にわたる経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施するとともに、数多くの企業の組織変革を手掛ける。
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久保田 淳子（くぼた・じゅんこ）
株式会社コーチ・エィ 執行役員
国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ（PCC）
一般財団法人生涯学習開発財団認定マスターコーチ
有人宇宙システム株式会社にて、国際宇宙ステーション日本実験棟「きぼう」の運用管制官、および宇宙飛行士インストラクター業務に従事する。2019年コーチ・エィ入社。製造業を中心とした企業の組織変革プロジェクトを多数担当するほか、コーチ育成プログラムの開発、コーチング品質向上施策の立案、サービス開発を担う。2025年より現職。
医療機関向けのコーチングサービス医療機関向けのコーチングサービスや、講演依頼などに関するお問い合わせはこちらからお願いいたします。
コーチ・エィは、組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファームです。
人と人との関係性に焦点をあて、システミック・コーチング(TM)というアプローチで、組織全体の変革を支援する対話を通じた組織開発を推進しています。
1997年の創業（当時はコーチ・トゥエンティワン）以来、約30年にわたりパイオニアとして日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきました。クライアントの約8割（売上高比）がプライム市場に上場している大企業です。また、コーチ人材の開発にも力を入れており、今まで1万人以上のコーチを輩出してきました。
2008年にはコーチング研究所というリサーチ専門の部署を構え、世界に先駆けてエビデンス・ベーストのコーチングサービスを提供してきました。豊富なコーチング実績の分析データをもとに、コーチングに関する学術研究や成果の可視化に向けた研究に取り組んでいます。
東京のほか、ニューヨーク、上海、香港、バンコクに拠点を構え、日本企業の海外拠点はもとより、海外現地企業にもコーチングを提供しています。世界的なコーチ養成機関の草分けであるCoach Uを2019年に子会社化するなど、さらなるグローバルネットワークの拡大を図っています。
公式YouTubeチャンネル『組織変革コーチングのプロフェッショナル集団』
コーチ・エィ メールマガジン『WEEKLY GLOBAL COACH』
プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
