【セミナーのお知らせ】規制を事業機会に変えるためのルールメイキング実践セミナー
KPMGコンサルティング株式会社
政策・制度との対話や規制改革制度の活用を通じて、ルールメイキングを新規事業の検討や成長戦略に生かすための考え方を解説します。
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新規事業の創出・拡大を進める際、既存の規制や制度が事業化に向けた課題となることがあります。
一方、その背景や政策目的を理解し、政策・制度の動向を事業戦略の検討に組み込むことは、事業の実現に向けた選択肢を広げることにつながります。
本セミナーでは、ルールメイキングを踏まえた事業テーマの検討方法や社内体制、関係部門の連携について解説します。さらに、行政との対話や、国家戦略特区、実証事業等の規制改革制度を活用する際のポイントを取り上げます。
PoliPoliとKPMGコンサルティングによるパネルディスカッションと質疑応答を交え、新規事業の検討や成長戦略に生かすための実践的な視点を紹介します。
時節柄ご多忙とは存じますが、ぜひこの機会にご参加いただき、貴社においてルールメイキングを新規事業や成長戦略に生かす際の参考となれば幸いです。
【開催概要】
[表:
https://prtimes.jp/data/corp/88324/table/410_1_567dd684c57515c74fe8569b4728fe74.jpg?v=202610141315 ]
【プログラム】
14:00～14:05
オープニング
KPMGコンサルティング シニアマネジャー 荒尾 宗明
14:05～14:25
セッション1：なぜ今、企業に政策・制度との対話が求められるのか
講師：PoliPoli COO 山田 仁太 氏
企業が政策・制度を所与の条件として受け止めるだけではなく、経営・事業戦略と結び付けて捉える必要性について、PoliPoliの取組みを交えて解説します。
14:25～14:45
セッション2：ルールメイキングをビジネスに生かす
講師：KPMGコンサルティング マネジャー 吉田 愛子
新規事業を取り巻く規制・制度を「障壁」ではなく「事業機会」と捉え、ルールメイキングを前提とした新規事業の検討方法と、部門横断でルールメイキングに取り組む体制構築のポイントを解説します。
14:45～15:00
セッション3：行政との対話と規制改革制度の活用
講師：KPMGコンサルティング シニアマネジャー 中垣 讓
国家戦略特区等の規制改革制度や実証事業の活用方法を紹介するとともに、社会課題の解決や公益性を踏まえた提案の組み立て方、関係省庁・自治体との対話・連携を通じて規制改革を継続的に進めるためのポイントを解説します。
15:00～15:20
セッション４：「パネルディスカッション・質疑応答
講師：PoliPoli COO 山田 仁太 氏
KPMGコンサルティング シニアマネジャー 中垣 譲、シニアマネジャー 荒尾 宗明、マネジャー 吉田 愛子
ルールメイキングに取り組む時期や対象となる事業テーマ、社内の部門連携、行政との対話における留意点等について、各社の登壇者が、それぞれの視点から議論します。参加者の皆様からのご質問にもお答えします。
15:20～15:25
クロージング
PoliPoli COO 山田 仁太 氏
15:30～16:30
ネットワーキング
セッション終了後、参加者間のネットワーキングや、本セミナーのテーマに関して自由にご相談いただく時間を設けております。
<申込URL>
https://event.kc-contact.com/public/seminar/view/9234
※希望者多数の場合は先着制とさせていただきます。
※個人および同業の方のお申込みにつきましては、お断りさせていただく場合もございますので、あらかじめご了承ください。
KPMGコンサルティングについて
KPMGコンサルティングは、戦略・イノベーション、ビジネス変革、テクノロジーコンサルティング、エンタープライズソリューション、リスクコンサルティングなどの領域において、企業や組織の変革を支援する総合コンサルティングファームです。豊富な経験とスキルを有するプロフェッショナルがKPMGジャパンの各ファームと連携しながらKPMGのグローバルネットワークを活用し、企業価値向上の実現に向けて伴走支援します。
プレスリリース提供：PR TIMES
記事提供：PRTimes
