【コーチ・エィ】2027年1月の事業体制変更に向け、新子会社の商号および代表者を決定
株式会社コーチ・エィ
組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファーム、株式会社コーチ・エィ（東証スタンダード：9339）は、2026年2月10日に公表した
「事業体制の変更に伴う子会社の設立並びに商号変更及び定款の一部変更に関するお知らせ」のとおり、2027年1月1日付で現株式会社コーチ・エィを株式会社コーチ・エィホールディングス（以下、コーチ・エィホールディングス）へ商号変更し、持株会社体制へ移行する予定です。
このたび、同体制への移行に向けて設立した新子会社について、株式会社コーチ・エィ準備会社1（以下、準備会社1）は2027年1月1日付で株式会社コーチ・エィ（以下、コーチ・エィ）に、株式会社コーチ・エィ準備会社2（以下、準備会社2）は2026年10月1日付で株式会社COACHEX（コーチエクス、以下、COACHEX）にそれぞれ商号変更するとともに、代表者を決定いたしました。
※ コーチ・エィおよびCOACHEXは、いずれもコーチ・エィホールディングスの100％子会社となります。
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本体制への移行は、当社グループのマーケット拡大、ブランディング強化および販売体制の効率化を推進し、中長期的な企業価値の向上を実現することを目的としています。
グループ経営機能と事業執行機能を分離することで、意思決定の迅速化や経営資源・資本配分の最適化を図るとともに、サービスの顧客セグメントに応じた営業体制の整備や人材育成を推進し、各事業領域における成長戦略をより力強く実行してまいります。
新たな事業体制では、コーチ・エィおよびCOACHEXがそれぞれの事業領域を担い、各顧客層のニーズに応じたサービスを提供してまいります。
コーチ・エィは、主に大規模企業の経営者や取締役などの経営層を対象に、長期的な視点での組織開発を中心としたサービスを展開してまいります。トップエグゼクティブとの継続的な関わりを起点に、各企業の課題や状況に応じたサービスを組み合わせながら、大規模な組織変革を支援してまいります。
COACHEXは、主に中・小規模企業やミドルマネジメント層以下を対象に、AIコーチング「CoachAmit」、コーチ育成プログラム「コーチ・エィ アカデミア」、コーチングコミュニケーショントレーニング「ICT（Interactive Coach Training）」などを通じて、リーダー・マネジメント人材の開発をテーマとしたプロジェクトを展開してまいります。また、新たなサービスや事業の開発・実証実験などにも取り組んでまいります。
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株式会社コーチ・エィ
代表取締役 社長
内村 創
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米国 レンセラー工科大学 理工学部 卒業
日本IBM株式会社に入社。複数の大規模システム開発プロジェクトを担当。プロジェクト責任者として海外パートナーとの協業を推進する。その後、コンサルティング部門の外国人役員補佐、オペレーション部門マネージャーを務め、グローバル企業の会社運営に携わる。日本代表としてグローバル横断組織変革プロジェクトに参画した経験を持つ。
2013年、コーチ・エィ入社。2016年 執行役員就任、2025年 取締役 常務執行役員就任。国内外の営業推進、新サービスの開発、マーケティングを統括。
コーチ・エィはこれまで、経営者やリーダーの皆さまとの対話を通じて、人と組織の変化に向き合ってきました。
私たちはこれからも、その歩みをさらに進め、顧客とともに未来をつくる会社であり続けることを目指します。
変化の激しい時代において、経営者だけが未来を描き、組織を動かしていくことには限界があります。
経営チームが対話し、次世代のリーダーが絶えず育ち、組織のさまざまな場所からリーダーシップが生まれ、より多くの人が会社の未来づくりに当事者として参加していく。
私たちは、そのような状態を生み出す経営のパートナーでありたいと考えています。
そのために、リーダー開発と組織変革に関する知を磨き続け、AIやエビデンスも活用しながら、ご提供するコーチングの価値をさらに進化させていきます。
そして私たち自身もまた、変化を恐れず、新しい未来に挑戦し続ける組織でありたいと思います。
人と組織の可能性をひらき、顧客とともに新しい未来をつくる。私たち自身が、その未来へのエージェントであり続けたいと思っています。
株式会社COACHEX
代表取締役 社長
伊藤 光太郎
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慶應義塾大学 文学部 史学科東洋史専攻 卒業
大学卒業後、株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワンに入社し、Web事業部にてデジタルコンテンツ制作、Webサイト制作、マーケティングに従事する。
2020年、コーチ・エィ入社。IT部門の責任者として、サービス提供を支えるITインフラの開発・整備・運営をけん引するほか、コーチング人材開発事業の推進、AIコーチング「CoachAmit」をはじめとする新規事業の戦略立案・販売促進を担う。
2025年、執行役員就任。IT・新規事業領域を統括。
新会社の社名であるCOACHEX（コーチエクス）には、コーチ・エィが培ってきたコーチングの遺伝子を受け継ぎ、その価値をより多くの人へ広げていくという想いを込めています。
表記の「EX」には、Expand（拡張する）、Explore（探求し、切り拓く）という意味を持たせ、読みの「エクス」には、「X」として、まだ答えの定まっていない領域へ挑戦していく私たちの意思を重ねて名付けました。
COACHEXは、人によるコーチングの本質的な価値を大切にしながら、人とAI、人とテクノロジーによるコワークを通じて、コーチングの可能性を拡張してまいります。
これまで主に人と人との対話によって提供されてきたコーチングを、より高い品質で、より多くの人へ、より身近なものとして届けることで、新たな地平を切り拓いていきます。
誰もがコーチングを受けることで自らの可能性を広げ、組織や社会に貢献できる。
そして誰もがコーチングをすることを通じて、他者の可能性が拓かれていく喜びに寄り添うことができる。
私たちCOACHEXは、そんな未知の世界の実現を目指してまいります。
コーチ・エィホールディングスおよび各新子会社の概要は下記のとおりです。
株式会社コーチ・エィホールディングス（旧：コーチ・エィ）
[表1:
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株式会社コーチ・エィ（旧：準備会社1）
[表2:
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株式会社COACHEX（旧：準備会社2）
[表3:
https://prtimes.jp/data/corp/53380/table/159_3_8d9f8e329a184a150fc5ce18e1c7ffcc.jpg?v=202610011815 ]
＜2027年1月1日以降の事業体制図＞
赤枠が今回の組織体制変更に係る商号変更の該当会社です。
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コーチ・エィは、組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファームです。
人と人との関係性に焦点をあて、システミック・コーチング(TM)というアプローチで、組織全体の変革を支援する対話を通じた組織開発を推進しています。
1997年の創業（当時はコーチ・トゥエンティワン）以来、約30年にわたりパイオニアとして日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきました。クライアントの約8割（連結売上高比）がプライム市場に上場している大企業です。また、コーチ人材の開発にも力を入れており、今まで1万人以上のコーチを輩出してきました。
2007年にはコーチング研究所というリサーチ専門の部署を構え、世界に先駆けてエビデンス・ベーストのコーチングサービスを提供してきました。豊富なコーチング実績の分析データをもとに、コーチングに関する学術研究や成果の可視化に向けた研究に取り組んでいます。
東京のほか、ニューヨーク、上海、香港、バンコクに拠点を構え、日本企業の海外拠点はもとより、海外現地企業にもコーチングを提供しています。世界的なコーチ養成機関の草分けであるCoach Uを2019年に子会社化するなど、さらなるグローバルネットワークの拡大を図っています。
公式YouTubeチャンネル『組織変革コーチングのプロフェッショナル集団』
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記事提供：PRTimes
