社会変革に挑むNEC社会起業塾2026年度塾生(第25期生)に3団体を決定
日本電気株式会社

2026年9月3日
日本電気株式会社
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NECは、若手の社会起業家育成プログラム「NEC社会起業塾」(注1)の2026年度塾生(第25期生)として3団体を決定しました。
本プログラムは、社会課題に取り組む若手起業家を支援する日本初のプログラムとして、2002年度にNPO法人ETIC.(エティック、注2)と協働で開始し、これまでに持続可能な開発目標(SDGs)や先駆的な社会課題に取り組む社会起業家を育成することで、ソーシャルインパクト(社会的波及効果)(注3)を創出してきました。
2026年度は、NECがPurpose(存在意義)で掲げる「安全・安心・公平・効率という社会価値を創造し、誰もが人間性を十分に発揮できる持続可能な社会の実現」をテーマに、1.大切な人への想いを起点に終活未実施層の行動変容を生むサービスを提供する「株式会社tayori」、2.看護現場の人材育成を、AI教育アプリを使って支援する「株式会社ナースX」、3.地域で育つ創造の場を支える伴走事業を行う「特定非営利活動法人LoCoBridge」の3団体をNEC社会起業塾の塾生として決定しました。これらの団体とNECが有するデジタル技術や事業アセットとの連携による社会課題の解決が期待されます。
さらに2026年度より、社員有志コミュニティ「NECプロボノ倶楽部」(注4)内に、「NEC社会起業塾サポートチーム」を新設しました。社員と社会起業家の対話・共創機会を拡充し、両者の学びと変革を促進するとともに、社会課題への理解と共感のさらなる醸成を目指します。
これらの団体は、約半年間にわたるプログラム期間にメンターからの助言を受け、仮説の構築と実践を通じた検証を繰り返しながら、事業プランや戦略を磨いていきます。
NECは今後も、社会課題の解決や新たな価値創造に挑戦する次世代の起業家の育成を通じて、社員の社会課題への感度を高めるとともに、社会起業家との対話・共創を通じて、さらなる社会価値の創造に取り組んでいきます。
2026年度NEC社会起業塾生(第25期生)の概要は次の通りです。*順不同、敬称略
団体名:株式会社tayori
氏名 :直林 実咲
事業内容:
株式会社tayoriは、終活の必要性を感じながらも行動に移せず、その結果、残された人の精神的・実務的な負担が大きくなってしまう社会課題の解決に取り組んでいます。
同社が提供する「tayorie」は、AIを活用しながら、LINE上で日常の問いかけに答えるだけで、大切な人との思い出や感謝の気持ち、もしもの時に伝えたい想いや情報を自然に記録・共有できるサービスです。終活を「死に備えるもの」から「大切な人との関係性を育む日常の延長」へと捉え直し、後悔の少ない別れが当たり前になる社会の実現を目指しています。
関連サイト:
https://tayorie.jp/
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入塾への想い:
NEC社会起業塾では、社会的価値と事業性を両立するための事業モデルをさらに磨きたいと考えています。人の想いを長期的に預かるサービスだからこそ、持続可能な事業構造を確立することが次の課題です。
メンターや参加者との対話を通じて視野を広げ、社会により大きなインパクトを生み出せる事業へと成長させたいです。また、自分自身も、想いだけでなく構造で社会課題を解決できる経営者へ成長したいと考えています。
団体名:株式会社ナースX
氏名 :中道 嘉総
事業内容:
看護師として約10年にわたり、手術室、急性期病棟、訪問看護、介護施設など多様な医療・介護現場を経験。自身が新人時代に悩みや不安を一人で抱え込んだ経験を原点に、看護師向けの相談・キャリア支援事業を開始し、これまでに400名以上を支援してきました。
現在は株式会社ナースXを創業し、看護師が日々の経験を学びにつなげられるAI先輩看護師「マイプリ」を開発・運営しています。看護師が安心して相談し、成長できる環境づくりを目指しています。
関連サイト:
https://www.nurse-x.net/
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入塾への想い:
病院でのマイプリの実証を通じて、看護教育におけるAI活用の効果を検証したいと考えています。メンターやNECの皆さまとの対話を通じて、教育者の負担軽減と看護師本人の学習・相談支援への効果を測る評価設計や、病院内で継続導入できる運用・事業モデルを磨きたいです。実証データをもとに、他施設へ展開可能な看護教育DXのモデルを構築し、現場の課題を持続的に解決できる事業へ成長させます。
団体名:特定非営利活動法人LoCoBridge
氏名 :末廣 優太
事業内容:
LoCoBridgeは、過疎・島嶼地域を中心に居住地域や家庭環境によって、10代がデジタルテクノロジーや創作活動に挑戦する機会に差が生じる「創造性の地域間格差」の解消を目指しています。各地で「みんなのクリエイティブハブ」を立ち上げ、運営する地域団体・リーダーに対して、構想づくりから開設・運営伴走、メンター育成、安全管理、機材活用、評価、資金調達、拠点間の学び合いまでを包括的に提供しています。子どもたちが無償で安心して創作に没頭できる場を地域に根づかせ、子どもの「やってみたい」を地域全体で支える仕組みを全国へ広げることを目指しています。
関連サイト:
https://locobridge.org/
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入塾への想い:
前例の少ない取り組みに飛び込み、まず形にすることは私の強みです。一方、全国へ持続的に展開するためのパートナーシップやビジネスモデル、組織づくりについてさらに深めたいと考えています。NEC社会起業塾では、多様な視点からの問いやフィードバックを通じて、地域団体・自治体・企業に対する提供価値を検証し、事業の更なる発展につなげたいと考えています。また、自ら現場に飛び込む強みを大切にしながら、組織として持続的に成長できるリーダーシップのあり方を探求していきます。
以上
(注1) NEC社会起業塾
https://jpn.nec.com/community/ja/resources/npo.html
2002年度よりNECとNPO法人ETIC.が協働で開催し、社会的課題に取り組む若手社会起業家を支援するプログラム。卒業生には、認定NPO法人フローレンス(ハーバード・ビジネス・スクール・クラブ・オブ・ジャパンより「アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー」を最年少で受賞、ニューズウィーク「世界を変える100人の社会起業家」に選出)や認定NPO法人かものはしプロジェクト(国際青年会議所世界大会にてTOYP賞『世界で最も傑出した若者賞』を受賞、日経ウーマン・オブ・ザ・イヤー(リーダー部門)を最年少で受賞)等がいる。
また2013年度には10年以上にわたる実績が評価され、「企業フィランソロピー大賞・社会変革への礎賞」(主催 公益社団法人日本フィランソロピー協会)を受賞。
さらに、2025年1月、公益社団法人経済同友会が発行した「『ソーシャルセクター連携』のすすめ~共助経営のためのガイダンス~」(
https://www.doyukai.or.jp/policyproposals/2024/250115b.html)の中で、企業とソーシャルセクターの連携の先進事例として紹介。
(注2) NPO法人ETIC.(特定非営利活動法人エティック)
https://www.etic.or.jp/
社会の未来をつくる人を育み、挑戦する人を支える仕組みづくり・生態系づくりを提案するNPO法人。1993年の創業以来、次世代の起業家型リーダーの育成と社会へのイノベーション創出を通して、実践型インターンシップやソーシャルビジネスを立ち上げる若者を支援するNEC社会起業塾などの起業家支援プログラム、先輩起業家や事業パートナーと繋がるコミュニティ、キャリアに関する情報発信などの機会提供を行う。これらのプログラムへの参加を通して約2,200名が起業するなど、アントレプレナーシップ(起業家精神)に溢れる人材がより多く育まれている。
また、SDGsやESGへの関心が高まる中、近年では大企業からのCSRコンサルや、社会課題を起点とした新規事業創造の研修等も実施。企業・行政・大学・個人などの多様なセクターと連携している。
(注3) NEC社会起業塾によるソーシャルインパクト(社会的波及効果) ※NPO法人ETIC.調べ。
・NEC社会起業塾の卒塾生数: 78名(2025年度末現在)
・卒塾生の事業継続率: 83%(2025年度末現在)
・10年以上事業を継続している企業例:
認定NPO法人フローレンス<2003年度>、認定NPO法人かものはしプロジェクト<2003年度>、NPO法人CANVAS<2003年度>、認定NPO法人カタリバ<2004年度>、ケアプロ(株)<2008年度>、(株)坂ノ途中<2009年度>、NPO法人クロスフィール<2011年度>等
(注4) NECプロボノ倶楽部
https://jpn.nec.com/community/ja/resources/business_supporter.html
NECは2010年に国内企業としては初めてプロボノを開始。2020年には、NECグループの社員有志による、地域社会やNGO/NPO・教育機関等の課題解決に取り組むプロボノコミュニティ「NECプロボノ倶楽部」が発足。現在、約900名の社員で構成。
本件に関するお客様からのお問い合わせ先
NEC コーポレートコミュニケーション統括部
E-Mail:sco@csr.jp.nec.com
プレスリリース提供:PR TIMES



記事提供:PRTimes