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「10分でまるごと理解!働き方改革におけるコミュニケーション不足の解決方法」についての資料を無料公開!|株式会社LDcube

株式会社LDcube

「10分でまるごと理解!働き方改革におけるコミュニケ


[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/131307/213/131307-213-351ea5c072c9553448b27257ecb3cfc1-1280x720.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:新井澄人、以下「当社」)は、「10分でまるごと理解!働き方改革におけるコミュニケーション不足の解決方法」を無料公開しましたので、お知らせします。

当社のWebサイトや展示会を通じて、働き方改革を推進したもののコミュニケーションに課題感がある、心理的安全性を高めたい、というご相談を多数いただいております。

今回は、このようにお悩みの経営層の方や人事・人材育成ご担当者の方へ貢献すべく、「10分でまるごと理解!働き方改革におけるコミュニケーション不足の解決方法」を無料公開しました。

資料をダウンロードする

◆「10分でまるごと理解!働き方改革におけるコミュニケーション不足の解決方法」概要
本資料は、働き方改革時代に起きがちなコミュニケーション不足の実態とその影響を分析し、具体的な解決策として5つの効果的戦略を紹介します。また、コミュニケーション改革を成功させるための実践ポイントや、活用できるツール・サービスについても解説した資料です。

<この資料でわかること>
- 働き方改革で深刻化するコミュニケーション不足の実態 - 働き方改革におけるコミュニケーション不足を解消する5つの方針 - 働き方改革でのコミュニケーション不足解消を成功させる実践ポイント
<こんな方におすすめ>
- 働き方改革を推進している経営層 - テレワーク・フレックスタイム制度導入後のコミュニケーションに課題感のある人事・人材育成ご担当者 - チームの心理的安全性を高めたい管理職・研修企画担当者

資料をダウンロードする

◆「10分でまるごと理解!働き方改革におけるコミュニケーション不足の解決方法」目次
1章 働き方改革でのコミュニケーション不足は職場単位で解決しよう
2章 働き方改革で深刻化するコミュニケーション不足の実態
3章 働き方改革時代にコミュニケーション不足が生じる主な原因
4章 働き方改革におけるコミュニケーション不足を解消する5つの方針
5章 働き方改革でのコミュニケーション不足解消を成功させる実践ポイント
6章 働き方改革でのコミュニケーション不足解消には職場単位での研修が最適
7章 働き方改革でのコミュニケーション不足解消ならLIFO(R)がおすすめ!
8章 LIFOを活用して社内トレーナーがコミュケーション研修を展開している事例

◆株式会社LDcubeからのメッセージ
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/131307/213/131307-213-804d9f0b952dc70a14b902379147a22c-368x142.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、
人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。
60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。

LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。

人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。

テレワークやフレックスタイム制といった柔軟な働き方は、多くのメリットをもたらす一方で、従来の対面コミュニケーションを前提とした組織運営にはさまざまな課題を突きつけています。

私たちが直面しているのは、単なる「会話量の減少」という表面的な問題ではありません。物理的な接点減少、心理的安全性の欠如、部門間のサイロ化、企業理念の共有不足といった複合的な要因が、組織のコミュニケーション不全を引き起こしているのです。

株式会社LDcubeでは、LIFO(R)プログラムを活用した研修会、eラーニング、LIFO(R)プログラムの社内インストラクター養成など幅広くご支援をしています。無料体験会なども行っています。お気軽にご相談ください。


会 社 名 :株式会社LDcube
所 在 地 :〒100-0004 東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル2F
代   表 :代表取締役社長 新井 澄人
設   立 :2023年4月3日
株   主 :株式会社ビジネスコンサルタント
資 本 金 :3,000万円
事業 内容 :組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供
WEBサイト:https://ldcube.jp/

本件に関する問い合わせ先 株式会社LDcube WEBサイト関連担当
電話:03-6871-0511
電子メール:info@ldcube.co.jp

【関連ページ】
- 本件に関するお知らせ- 本件についての解説記事- 本件についてのサービスページ- 本件についてのサービス資料- 個人やチームの成功促進につなげる「LIFOプログラム」ご案内資料- 人間関係を良好にするための実践法と研修についての資料ダウンロード- 職場コミュニケーション 21の改善策についての資料ダウンロード- 風通しの良い職場の作り方についての資料ダウンロード- コミュニケーション研修の目的や具体的な内容・進め方についての記事- 心理的安全性を高めるコミュニケーションのあり方についての記事- エイミー・C・エドモンドソン教授が提唱する心理的安全性を高める3つのポイントについてのウェビナーアーカイブ

プレスリリース提供:PR TIMES

「10分でまるごと理解!働き方改革におけるコミュニケ

記事提供:PRTimes

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