【JPIセミナー】「収益型PPP参入の実践ポイント ~地域企業を始めとした事業者が押さえるべき成功の勘所~」10月8日(木) 開催
株式会社日本計画研究所

ビジネスセミナーを企画開催するJPI(日本計画研究所)は、下記セミナーを開催します。
JPI(日本計画研究所)は、パシフィックコンサルタンツ株式会社 PPPプロジェクト室 エグゼクティブコンサルタント 高木 信吉 氏を招聘し、収益型PPP参入の実践ポイントについて詳説いただくセミナーを開催します。
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〔詳細・お申込みはこちら〕
https://www.jpi.co.jp/seminar/17861
収益型PPP参入の実践ポイント ~地域企業を始めとした事業者が押さえるべき成功の勘所~
2026年10月08日(木) 13:30 - 15:30
※セミナー開催終了後も、アーカイブ配信のお申し込みを受け付けております。
パシフィックコンサルタンツ株式会社
社会イノベーション事業本部 PPPマネジメント部 PPPプロジェクト室
エグゼクティブコンサルタント
高木 信吉 氏
▶2001年からPPP・PFI事業に携わり、PPPプロジェクト室長、PPPマネジメント部長を歴任してきた
25年の実務経験を有する専門家。
・スモールコンセッション・LABVで参入の可否を判断する案件選別基準
・義務条件、違約金、不可抗力、物価変動を織り込むリスク配分の点検視点
・資金調達の確度と地域企業の評価を高める事業計画・提案書の設計要点
・PPP・PFI事業の企画・開発部門
・不動産・建設・インフラ企業の新規事業部門
・金融機関・投資会社の事業評価・資金調達担当者
・地域企業・地域金融機関の官民連携担当者
・コンサルティング会社の事業計画・提案支援担当者
PPP業界では、事業者が自ら事業を作り出すPPPが主流となりつつある。スモールコンセッションや
LABVといった収益型PPP手法が現れ、ますます収益獲得の機会が増えている。
それらの手法は、自由な発想が活かされる事業であり、また地域企業自ら作り上げる事業である。地域企業をはじめとした新しい発想を持つ新規参画が有効であり、収益獲得の機会である。
参入にあたっては、的確な事業分析や提案には新たなノウハウの習得が必要である。「どのような事業に大きな収益機会があるか」、「リスク対策はどうするか」、「落とし穴はないか」を見極めることが重要となる。様々な収益型事業をいくつかのポイントに絞って「事業参画すべき事業の見極め」、「事業を成功させる方法とは」、「提案書作成のポイントは」を瞬時に見極めるノウハウを提供する。
1. 地域企業が作る新世代の収益事業とは
(1) スモールコンセッションとは
(2) スモールコンセッション活用事例
(3) スモールコンセッションの事業創造方法とは
(4) 次世代の収益型PPP事業(コンセッション運営型/初期投資型、公有地活用、LABV等)
(5) 地域企業によるLABV事業の作り方
2. 次世代収益型PPPへの参入の見極め
(1) 事業者義務条件を確かめよ
(2) 不測時対策の妥当性
(3) 違約金規定を確かめよ
(4) 不可抗力事象への対策 ~あるべき物価変動対策とは~
3. 必ず書くべき事業計画提案作成ポイント
(1) 押さえるべきリスクマネジメント
(2) 収益型PPPの事業計画策定の留意点 ~確実な資金調達のために~
(3) 評価される地域企業提案はこれだ
4. 成功事例から見る収益型PPP事業の将来
5. 関連質疑応答
6.名刺交換・交流会(会場受講者限定)
講師との直接対話や、受講者同士の情報交換の機会を設けます。
● 会場受講(アーカイブ配信は含まれません)
● ライブ配信受講(アーカイブ配信は含まれません)
● アーカイブ配信受講
※会場受講・ライブ配信受講の方は、特別料金 18,500円(税込)にてアーカイブ配信を追加いただけます。
1名:37,240円(税込)
2名以降:32,240円(税込/同一法人・同時申込)
※地方公共団体所属の方は、2名まで11,000円(税込/会場・ライブ配信限定・同一受講形態)
〔詳細・お申込みはこちら〕
https://www.jpi.co.jp/seminar/17861
◆セミナー終了後、講師へのご質問やお取り次ぎもさせていただいております。
◆講師やご参加者同士での人的ネットワークの構築や、新たなビジネスの創出に大変お役立ていただいております。
◆セミナー開催終了後も、アーカイブ配信のお申し込みを受け付けております。
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株式会社日本計画研究所
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[画像3:
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“「政」と「官」と「民」との知の懸け橋”として国家政策やナショナルプロジェクトの敷衍化を支え、国家知の創造を目指す幹部・上級管理職の事業遂行に有益な情報をご参加者を限定したリアルなセミナーという形で半世紀、提供し続けています。
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