『芸術に学ぶ、観察と想像が生まれる場』全30ページを無料公開。自分だけでは思い描けなかった可能性に、出会う。
組織行動科学(R)︎

身体を動かす。他者にひらく。見方をつくり直す。3つの探究を、資料づくり・仕事の受け渡し・若手への依頼につなぐ。4枚の記入シート付き
980社・33.8万人の働く人のデータを基盤に、組織行動科学(R)の研究・教育開発を行うリクエスト株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:甲畑智康)は、組織で働く人のための図解・実践ワークブック『芸術に学ぶ、観察と想像が生まれる場』を無料公開しました。
全30ページに、身体を動かして見る条件を変える、途中の形へ他者が関わる、自分の想像と本人の説明を照らす、3つの探究を収録しています。資料づくり・仕事の受け渡し・若手への依頼という3つの仕事場面と4枚の記入シートを通じて、自分だけでは思い描けなかった可能性を、次の仕事で確かめるための資料です。
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『芸術に学ぶ、観察と想像が生まれる場』。3つの探究を、一件の仕事につなぐ図解・実践ワークブック。
会議資料を説明したのに、必要な比較ができない。
手順を渡したのに、次の担当者が始められない。
若手の手が止まり、その理由を先に決めてしまう。
こうした場面では、説明を足す前に、相手が何を見て、どこで止まり、何を確かめる必要があるのかを一緒に見直すことができます。
本資料は、身近な紙や影を使った探究を入口に、見る条件を変えること、途中の形へ他者が手を加えること、自分の想像を本人の説明と照らすことを提案します。美術経験や、上手に絵を描くことを前提にせず、一件の仕事から試せる構成です。
前作の「
観察し、まだない可能性を描く」という探究を踏まえ、今回は、自分だけでは思い描けなかった見方に出会う過程を扱います。
自分がつくった折り形を相手へ渡し、相手が一つの折りや向きを変える。その変化を見て、最初の意図と相手の受け取りを話し、次に残す所と変える所を選びます。
自分が見た形、自分に生まれた印象、本人から聞いた説明は、区別して記録します。受け取りを一つにそろえることを目的にせず、違いと変更理由を残します。仕事では、変更してよい範囲と判断の責任も明確にします。
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自分の意図、相手の変更、二人で選び直す形を並べる創作例。
1. 資料づくり(4~9ページ)
受け手は何を選ぶために資料を使うのか。
実際の画面や印刷サイズで一緒に見て、必要な違いを比較できたか、残る不明点は何かを確かめます。
2. 仕事の受け渡し(10~15ページ)
仮の手順に、受け手が足りない確認を差し込む例を紹介。
誰が何を確かめ、誰が変更を承認するかを決め、使った後の確認漏れや新たな負担まで見直します。
3. 若手への依頼(16~21ページ)
「比較資料をつくって」と依頼した後に作業が止まった場面を取り上げます。
目的の理解、必要な情報へのアクセス、比べ方の技能などを本人と確かめ、説明・練習・支援を選びます。
- 7ページ:保った条件・変えたこと・見えた変化・次に試したい形- 13ページ:自分の意図・相手の変更・新たな発見・残る違い- 19ページ:見た形や行動・自分の想像・本人の説明・残る不明点- 25ページ:一件の仕事で変えた所・分かったこと・増えた負担・次の担当と期限・止めて相談する条件
記入例と、職場で30分かけて一つの探究を仕事につなぐ進行例も収録しています。必要なシートを印刷、またはPDFへの手書きで使えます。目次と各ページのリンクから、章やシートへ移動できます。
- 『芸術に学ぶ、観察と想像が生まれる場』- 身体を動かす。他者にひらく。見方をつくり直す- 形式:PDF/A4横/全30ページ- 費用:無料
本リリースの添付ファイルからダウンロードできます。
本書の記入シートは、個人や職場で複製して使えます。まず一件の仕事を選び、誰と何を変え、いつ結果を確かめるかを25ページのシートに残してください。
d68315-283-e651cc1e6e8f21b9ef3829776e0a4f85.pdf[画像3:
https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/68315/283/68315-283-081ad6179b7d9d29d70e42ac7029ca92-1600x900.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
使った後に確かめる3つの仕事場面。担当・期限・相談条件も記録する。
資料で必要な比較ができたか。次の担当者が仕事を始められたか。依頼を受けた本人が、必要な情報や支援を得て最初の作業を進められたか。良くなった点だけでなく、増えた負担や残る不明点も記録し、次に試すことを選びます。
作品の公式解説や研究の著者公開要旨を参照し、原資料の内容と当社の演習・仕事への接続を分けて記載しています。仕事例と会話は架空例です。本資料の芸術演習による業務改善効果は検証していません。人の性格や能力を評価する教材としては用いず、実際の仕事で確かめるための材料として提案しています。
前作「芸術に学ぶ 観察と想像」
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000281.000068315.html
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https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/68315/283/68315-283-843cb2de701bd5cc06c846beaa3fbdfc-1358x206.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
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組織で働く成人の研究と教育開発を行う会社です。人材育成、AIを使った仕事、対話、仕事の受け渡しなど、一件の仕事の事実と条件から、方法を本人が使える条件と必要な支援を検討しています。
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https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/68315/283/68315-283-fd4d8167c36bac5c2e77d312cbd38371-1950x1098.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
会社名:リクエスト株式会社
代表者:代表取締役 甲畑智康
所在地:東京都新宿区新宿3丁目4番8号 京王フレンテ新宿3丁目4F
公式サイト:
https://requestgroup.jp/
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リクエスト株式会社
メール:request@requestgroup.jp
お問い合わせ:
https://requestgroup.jp/request
資料の内容、職場での活用、取材に関するお問い合わせは、上記窓口までお寄せください。
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プレスリリース提供:PR TIMES





記事提供:PRTimes