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自社の能力を測る。CMMIインスティテュートがビジネス成功のための8つの要因評価を公表

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2015年01月09日

新しいオンラインツールが提供する組織の健全性チェックで、企業は自社のビジネス能力を自己評価

ピッツバーグ

（ビジネスワイヤ） -- 変革管理の影響が大きくなる中で2015年を迎えました。マッキンゼー・アンド・カンパニーのレポートによると、上級経営幹部10人のうち7人が、ダイナミックで予想不可能なビジネスのニーズを満たすために必要な能力の開発を今でも最優先事項に掲げています。将来の目標を達成するためには、組織は現在の状況を理解しなければなりません。これを簡単に理解できるようにするため、企業業績改善のベストプラクティスにおける世界的ベンチマークを提供するCMMI® インスティテュートは本日、「2015年にビジネスを強化する上で最も重要な8つの能力」を発表しました。これは、組織が自社にとって最も重要な能力の現状を迅速に理解する上で所定の枠組となる最重要能力分野のリストです。

2015年にビジネスを強化する上で最も重要な8つの能力

1. 製品の設計と開発：顧客のニーズを確実に理解して合意し、これらのニーズを満たすソリューションを設計・構築する。

2. サービスの提供と管理：コストを管理すると同時に、顧客を満足させるサービスを定義し、確実に提供する。

3. サプライヤの管理：自社に必要なものが得られるよう効果的にサプライヤを選択し管理する。

4. 人材の管理：主要なビジネス目標を達成するためにスキルを育成し、チームを構築し、業績を管理し、人員を構成する。

5. データの管理：企業のニーズに合ったデータ慣行を確保できるよう、データを統括し、データ品質を向上させ、主要指標を監視する。

6. プロジェクトおよび作業の管理：作業の計画を立てて監視するとともにリスクを管理して、顧客のニーズを満たしビジネス目標を達成する。

7. プロセスの管理：ビジネス目標をサポートするプロセスを定義・改善し、これらのプロセスに従って職務を遂行できるよう人員を訓練する。

8. 支持基盤：効果的な決定を行い、品質を管理し、ビジネスにおいて最も重要な要素を評価する。

「2015年にビジネスを強化する上で最も重要な8つの能力」リストの補足として、CMMIインスティテュートはまた、「組織の能力評価」ツールを公表しました。これは能力成熟度モデル統合（CMMI）へのアクセスを広げるオンラインの自己評価ツールです。この新しいツールにより、あらゆる規模の企業は、組織の現状を診断して業績向上の行程を開始することができます。オンラインで簡単な質問に答えることで、企業のリーダーは組織の強みと弱点を明確に把握するとともに、組織の能力を向上させるソリューションを推奨することができます。このツールは、CMMIインスティテュートの8つの能力分野に沿った評価レポートと、組織がその能力を向上させるためにできる一連の次のステップを提示します。

CMMIインスティテュートのカーク・ボトゥーラ最高経営責任者（CEO）は次のように述べています。「能力は、組織がその使命と目標を達成できるようにする重要な成功要因です。能力を育成することで、英雄的な努力や単発の成功から、反復可能な業績と継続的な改善へと飛躍することができます。すべての組織がすべての能力を育成する必要はありませんが、各組織は自社の分野で最も重要な能力を理解しこれを育成しなければなりません。CMMIインスティテュートの8つの能力分野と新しい自己評価ツールにより、企業のリーダーは、2015年の業績改善に向けて計画策定を開始する際に、自社の業績を総合的に把握することができます。

自社組織の能力を評価する

企業のリーダーは、オンラインの能力自己評価を行って自社にとって重要な能力を特定することができます。これは、企業全体、事業単位、あるいは特定の職務を新たなレベルへと向上させるためのスキルとシステムを構築または強化するために企業に必要な行動を判断できるよう設計された健全性チェックです。CMMIインスティテュートは無料および有料オプションで自己評価ツールを提供しています。

無料の組織能力評価ツール – 8つの重要なビジネス機能にわたって組織の能力を追跡できます。31項目の質問に答えると、組織の能力の現状と次の段階に進むための提案についてハイレベルな寸評が得られます。 有料のバーチャルCMMIアドバイザー – いくつかの重要分野における現在の能力について詳細な健全性チェックを行うことで、強力なギャップ分析レポートが得られます。このレポートにより、企業にとって最も重要な具体的な慣行とプロセスを構築するための計画を策定することができます。製品開発能力またはサービス提供能力を対象とした有料の自己評価ツールは799ドルです。2つの能力評価のセットは999ドルでご利用いただけます。

CMMIインスティテュートについて

CMMI® は、組織が人員およびプロセスの能力を育成することで提供できる真の価値を発見できるよう支援しています。カーネギーメロン大学の子会社であるCMMIインスティテュートは、産業界、政府、学術界と協力して開発したCMMIモデル、トレーニング、コンサルティングサービス、評価手法を提供しています。CMMIインスティテュートおよびそのパートナー・ネットワークが、組織が能力を育成し評価できるようどのような支援を行っているかについては、cmmiinstitute.comをご覧ください。

本記者発表文の公式バージョンはオリジナル言語版です。翻訳言語版は、読者の便宜を図る目的で提供されたものであり、法的効力を持ちません。翻訳言語版を資料としてご利用になる際には、法的効力を有する唯一のバージョンであるオリジナル言語版と照らし合わせて頂くようお願い致します。

連絡先

Lois Paul and Partners
Brandi Ellerbee, 512-638-5327
Brandi_Ellerbee@lpp.com

記事提供：ビジネスワイヤ